STRATEGIKOLABORASIDALAMPENGEMBANGAN KAWASANEKOWISATAPADALAHANREKLAMASI BEKASTAMBANGBATUBARADISAWAHLUNTO

Abstract

Eksploitasi batu bara di Sawahlunto meninggalkan kawasan pascatambang yang kemudian direklamasi dan dikembangkan menjadi kawasan ekowisata. Penelitian ini bertujuan menganalisis trajektori pengembangan kawasan, peranan aktor, dan strategi kolaborasi dalam pengelolaan kawasan ekowisata pascatambang PT BA. Penelitian melibatkan 35 responden yang dipilih secara purposive dan dianalisis menggunakan statistik deskriptif serta analisis kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pemerintah Kota Sawahlunto berperan sebagai Keyplayer, pihak swasta sebagai Keyplayer dan Context Setter, sedangkan PT BA dan masyarakat lokal sebagai Crowd. Strategi kolaborasi pemerintah dan PT BA didominasi tipe Consultative, swasta tipe Cooperative, dan masyarakat tipe Instructive. Keterlibatan aktor menunjukkan adanya kesenjangan antara peran operasional dan pengaruh dalam pengambilan keputusan, sehingga diperlukan mekanisme kolaborasi yang lebih inklusif.

Coal mining activities in Sawahlunto have left post-mining areas that were later reclaimed and developed into ecotourism areas. This study aims to analyze the development trajectory, actor roles, and collaboration strategies in managing PT BA’s post-mining ecotourism area. The study involved 35 respondents selected through purposive sampling and analyzed using descriptive statistics and qualitative analysis. The results show that the Sawahlunto City Government acts as a Keyplayer, private sectors as Keyplayer and Context Setter, while PT BA and local communities are positioned as Crowd. Government and PT BA collaboration strategies are dominated by Consultative, private sectors by Cooperative, and communities by Instructive. The findings indicate a gap between actors’ operational involvement and decision-making influence, highlighting the need for more inclusive collaboration mechanisms.