STRATEGI USAHA MIKRO PERTANIAN YANG DIKELOLA PEREMPUAN (Studi Kasus: KEPOTA Keripik Pohpohan, Bogor)

Abstract

Strategi pengembangan usaha mikro yang dikelola perempuan tidak hanya dipengaruhi oleh faktor bisnis, tetapi juga oleh karakteristik pelaku usaha yang menjalankan peran domestik dan produktif secara bersamaan. Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor lingkungan, merumuskan alternatif strategi, serta menentukan prioritas strategi terbaik bagi KEPOTA (Keripik Pohpohan) usaha mikro pertanian binaan Agribusiness and Technology Park (ATP) IPB University. Metode analisis data menggunakan IFE, EFE, Matriks IE, SWOT, dan QSPM. Hasil penelitian menunjukkan posisi bisnis KEPOTA berada pada kategori hold and maintain (pertahankan dan pelihara). Strategi prioritas yang direkomendasikan adalah penguatan kapasitas operasional, manajemen waktu peran ganda, dan tata kelola keuangan bebas riba.