Strategi Peningkatan Kinerja Sitasi IPB University dalam Perankingan QS World University Rangkings (WUR)
Date
2026Author
Firmansyah
Siregar, Iskandar Zulkarnaen
Asikin, Zenal
Metadata
Show full item recordAbstract
Penelitian ini membahas strategi peningkatan kinerja sitasi IPB University dalam perankingan QS World University Rankings (QS WUR) dengan tujuan menganalisis posisi kinerja sitasi IPB University dibandingkan universitas pembanding serta merumuskan strategi yang efektif untuk meningkatkan peringkat global. Meskipun IPB University berhasil melampaui target skor QS WUR tahun 2026 dengan skor 37,6 dan menempati peringkat ke-399 dunia, target masuk ke dalam 300 besar universitas dunia belum tercapai. Salah satu faktor yang diduga menjadi penyebab utama adalah rendahnya skor Citations per Faculty (CF), yaitu indikator yang mengukur dampak publikasi ilmiah dan memiliki bobot 20% dalam metodologi penilaian QS WUR.
Penelitian menggunakan pendekatan mixed methods yang mengombinasikan analisis kuantitatif dan kualitatif. Data diperoleh dari QS WUR Factfiles, Scopus, SciVal, Nature Index, studi benchmarking terhadap 15 universitas pembanding, serta wawancara dengan pimpinan universitas yang terkait dengan program World Class University. Analisis dilakukan menggunakan Principal Component Analysis (PCA), VRIO, PESTEL, dan SWOT. PCA digunakan untuk memetakan posisi IPB University relatif terhadap universitas pembanding berdasarkan indikator QS WUR. Analisis VRIO dan PESTEL digunakan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja sitasi, yang selanjutnya diintegrasikan ke dalam SWOT untuk merumuskan strategi peningkatan kinerja sitasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa IPB University memiliki keunggulan pada indikator Faculty–Student Ratio, International Faculty, Sustainability, dan Employer Reputation. Namun demikian, IPB University masih memiliki kinerja yang rendah pada indikator CF dengan skor sekitar 3. Hasil PCA menunjukkan bahwa meskipun IPB University memiliki kinerja yang relatif baik pada beberapa dimensi institusional, IPB University masih lemah dalam visibilitas penelitian, dampak sitasi, dan pengaruh akademik internasional. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan produktivitas publikasi belum diikuti secara proporsional oleh peningkatan kualitas dan dampak publikasi ilmiah.
Analisis SWOT, PESTEL, dan VRIO menunjukkan bahwa IPB University memiliki kekuatan berupa sumber daya manusia yang berkualitas, reputasi akademik yang baik, ekosistem riset yang berkembang, serta jaringan kolaborasi internasional yang luas. Di sisi lain, IPB University masih menghadapi tantangan berupa rendahnya kinerja sitasi, keterbatasan kapasitas penulisan ilmiah, persaingan global, tingginya biaya publikasi, keberadaan jurnal predator, dan bias terhadap universitas di negara berkembang.
Penelitian ini merekomendasikan lima strategi utama untuk meningkatkan CF, yaitu meningkatkan publikasi pada jurnal bereputasi tinggi, memperkuat kolaborasi riset internasional, mengoptimalkan diseminasi digital hasil penelitian, meningkatkan kapasitas peneliti, serta memperkuat riset unggulan pada bidang Food, Water, Health, and Energy. Strategi tersebut diharapkan dapat meningkatkan kualitas, visibilitas, dan dampak publikasi ilmiah IPB University sehingga mendukung pencapaian IPB University sebagai universitas berkelas dunia. This study examines strategies to improve IPB University’s citation performance in the QS World University Rankings (QS WUR) by analyzing its citation performance relative to comparable universities and formulating effective approaches to enhance its global ranking. The study is motivated by the observation that although IPB University exceeded its target QS WUR score in 2026, the university remained ranked around 399th globally, falling short of its ambition to enter the top 300 universities worldwide. A major contributing factor is the low Citations per Faculty (CF) score, an indicator that measures the impact of scholarly publications and carries significant weight within the QS WUR assessment framework.
The research employs a mixed-methods approach, integrating quantitative and qualitative analyses. Data were collected from QS WUR Factfiles, Scopus, SciVal, benchmarking studies involving 15 comparable universities, and interviews with university leaders associated with the World Class University program. The analytical framework includes Principal Component Analysis (PCA), SWOT analysis, PESTEL analysis, and VRIO analysis to identify both internal and external determinants influencing citation performance.
The findings reveal that IPB University demonstrates strengths in several indicators, including Faculty–Student Ratio, International Faculty, Sustainability, and Employer Reputation. However, the university performs poorly in the Citations per Faculty indicator, with a score of approximately 3, highlighting limited research impact at the global level. PCA results indicate that while IPB University performs relatively well in certain institutional dimensions, it remains weak in research visibility and international academic influence. This suggests that increased publication output has not been accompanied by proportional improvements in publication quality or citation impact.
The SWOT, PESTEL, and VRIO analyses further show that IPB University possesses substantial strengths, including high-quality human resources, a strong academic reputation, a growing research ecosystem, and international collaboration networks. Nevertheless, challenges persist, such as low citation performance, limited academic writing capacity, and underutilization of digital technologies for research dissemination. Additional external challenges include intense global competition, high publication costs, predatory journals, and structural biases affecting universities in developing countries.
The study recommends five key strategies to improve citation performance: increasing publications in high-impact journals, strengthening international research collaborations, optimizing digital dissemination of research outputs, enhancing researcher capacity, and reinforcing flagship research areas aligned with IPB UNIVERSITY’s strategic priorities. These strategies are expected to enhance the quality, visibility, and impact of IPB UNIVERSITY’s scientific publications, thereby supporting its progress toward becoming a world-class university.
Collections
- MF - Business [4147]

