Strategi Desa Warjabakti Sebagai Daerah Sentra Bawang Merah di Kecamatan Cimaung Kabupaten Bandung

Abstract

Penurunan performa produksi dan penyusutan luas tanam bawang merah di Kabupaten Bandung menjadi ancaman nyata bagi stabilitas inflasi daerah di Jawa Barat. Sebagai respons Kabupaten Bandung menetapkan 7 desa pengembangan, diperlukan langkah taktis untuk mempersiapkan zona budidaya baru yang potensial. Tujuan kajian ini untuk menganalisis faktor internal dan eksternal, serta merumuskan strategi penyiapan Desa Warjabakti sebagai daerah sentra produksi bawang merah, menentukan rekomendasi strategi guna menentukan strategi yang akan dijalankan dan menyusun peta jalan (roadmap) guna menentukan strategi yang akan dijalankan Metode penelitian menggunakan pendekatan alat analisis matriks IFE, dan EFE menganalisis faktor internal dan eksternal, memetakan posisi strategis organisasi ke dalam Diagram Kuadran SWOT berbasis koordinat kartesius, matriks SWOT memformulasikan strategi. Temuan kajian menghasilkan enam alternatif strategi, dimana hasil dari diagram matriks SWOT mendapatkan kuadran 1 mendorong rekomendasi strategi SO, menghasilkan titik koordinat (1.79, 2.41) pada diagram Kartesius SWOT.

Declining production performance and a reduction in shallot cultivation areas in Bandung Regency pose a tangible threat to regional inflation stability in West Java. In response, Bandung Regency has designated seven villages for development, necessitating tactical measures to prepare potential new cultivation zones. This study aims to analyze internal and external factors, formulate a strategy to establish Warjabakti Village as a shallot production hub, determine strategic recommendations for implementation, and develop a roadmap for execution. The research employs IFE and EFE matrices to analyze internal and external factors, maps the organization's strategic position onto a Cartesiancoordinate-based SWOT Quadrant Diagram, and uses a SWOT matrix to formulate strategies. The study identifies six strategic alternatives; the SWOT matrix analysis places the situation in Quadrant 1—supporting an SO (StrengthsOpportunities) strategy—with coordinates of (1.79, 2.41) on the Cartesian SWOT diagram.