| dc.description.abstract | Hutan Wakaf Bogor (HWB) menghadapi masalah utama berupa rendahnya jumlah pengunjung dan pemasaran yang terbatas, meskipun memiliki konsep unik hutan wakaf yang mengintegrasikan nilai edukasi, spiritualitas, dan rekreasi alam. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi segmentasi pasar HWB, menganalisis aspek 4A, serta merumuskan strategi positioning, differentiation, dan branding (PDB), termasuk alternatif strategi pemasaran untuk pengembangan HWB. Metode penelitian menggunakan analisis SWOT, matriks IFE-EFE, IE, dan QSPM berdasarkan data wawancara dan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa HWB memiliki potensi kuat di segmen wisatawan edukatif-spiritual, dengan komponen atraksi dan kelembagaan yang unggul, namun aspek aksesibilitas dan amenitas masih perlu ditingkatkan. HWB diposisikan sebagai destinasi reflektif-edukatif dengan diferensiasi melalui konsep hutan wakaf yang menyenangkan. Berdasarkan skor IFE dan EFE, HWB dapat mengembangkan strategi pertumbuhan agresif. Rekomendasi strategi pemasaran utama ialah memperkuat citra HWB sebagai destinasi back to nature edukatif melalui narasi “Growing Wild Waqf: Your Eternal Forest to Escape.” | |
