Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Karyawan Bank Xyz Area Jatiwaringin

Abstract

Kinerja karyawan merupakan salah satu aspek yang menjadi perhatian utama bagi perusahaan pada era globalisasi saat ini. Kinerja karyawan diharapkan dapat menciptakan hasil yang terbaik, begitu juga dalam dunia perbankan diperlukan kemampuan mendapatkan nasabah baru maupun mempertahankan nasabah lama. Terdapat beberapa faktor yang diduga memengaruhi kinerja suatu perusahaan, yaitu gaya kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja. Penelitian ini bertujuan menganalisis gaya kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja karyawan Bank XYZ Area Jatiwaringin, menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap disiplin kerja karyawan Bank XYZ Area Jatiwaringin dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Bank XYZ Area Jatiwaringin. Kuesioner diberikan kepada 100 responden karyawan yang ditetapkan dengan teknik purposive sampling. Metode analisis yang digunakan adalah Structural Equation Model (SEM) dengan pendekatan Partial Least Squares (PLS) dengan software SmartPLS 3.0. Dalam menghasilkan kinerja karyawan yang baik, harus ada hubungan yang erat antara gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja. Hasil penelitian menunjukkan: (1) Gaya kepemimpinan direktif merupakan gaya kepemimpinan yang paling berpengaruh terhadap motivasi, disiplin kerja dan kinerja karyawan, Untuk pekerjaan itu sendiri merupakan dimensi pada indikator motivasi yang paling berpengaruh terhadap disiplin kerja dan kinerja, ketepatan waktu merupakan indikator disiplin kerja yang paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan; dan mutu kerja merupakan indikator yang paling berpengaruh bagi kinerja karyawan. (2) Gaya kepemimpinan secara parsial memiliki pengaruh tetapi tidak terhadap disiplin kerja karyawan dan motivasi berpengaruh dan positif terhadap disiplin kerja, Sedangkan gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh dan positif secara simultan terhadap disiplin kerja. (3) Gaya kepemimpinan berpengaruh dan positif terhadap motivasi dan kinerja karyawan, dan kinerja karyawan serta disiplin kerja berpengaruh namun tidak terhadap kinerja karyawan. Dari hal tersebut, dapat disimpulkan peubah motivasi memiliki pengaruh paling dominan terhadap peubah kinerja karyawan diantara dua peubah lainnya yang diteliti.