| dc.description.abstract | Industri pariwisata di Indonesia terus berkembang. Kota Bogor mengalami
kenaikan jumlah wisatawan setiap tahunnya. Kenaikan jumlah wisatawan juga
diikuti oleh kenaikan jumlah hotel, baik hotel berjenis brand-affiliated maupun
individu hotel. Situasi ini menyebabkan beberapa hotel individu mengalami
penurunan okupansi, sehingga diperlukan strategi peningkatan daya saing untuk
hotel individu. Hotel XYZ merupakan salah satu hotel individu yang terkena
dampak dari persaingan saat ini.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor internal dari Hotel XYZ,
faktor eksternal dari Hotel XYZ, serta formulasi strategi daya saing untuk Hotel
XYZ. Metode yang digunakan adalah VRIO, PESTLE, Five Forces Porter, IFE,
EFE, TOWS, dan Arsitektur strategi. Analisis IFE menunjukan bahwa kekuatan
yang dimiliki Hotel XYZ adalah loyalitas karyawan dan lahan yang luas memiliki
nilai tertimbang yang sama dengan nilai 0,451. Kelemahan utama yang dimiliki
oleh Hotel XYZ adalah tingkat pendidikan karyawan dibawah rata-rata dengan
nilai tertimbang 0,098.
Analisis EFE menunjukan bahwa peluang utama Hotel XYZ adalah
kemudahan menjalankan dan mengembangkan bisnis dengan adanya
perkembangan teknologi dengan nilai tertimbang 0,465. Ancaman utama yang
dihadapi Hotel XYZ adalah konsumen memiliki banyak pilihan dengan nilai
tertimbang 0,223. Matriks TOWS menghasilkan ten strategi alternatif yang
kemudian dibuat menjadi sebuah arsitektur strategi. Arsitektur strategi terbagi
menjadi empat periode dengan jangka waktu satu setengah tahun. | |
