| dc.contributor.advisor | Hutagaol, M.Parulian | |
| dc.contributor.advisor | Sukmawati, Anggraini | |
| dc.contributor.author | Rahardjo, Soerjo | |
| dc.date.accessioned | 2025-08-07T10:07:30Z | |
| dc.date.available | 2025-08-07T10:07:30Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/167813 | |
| dc.description.abstract | Masyarakat Indonesia senang membeli ayam hidup atau daging ayam segar
di pasar tradisional. Kesadaran masyarakat untuk mengkonsumsi produk ayam
olahan yang higienis masih rendah. Produsen tidak bisa menentukan harga jual,
karena produk yang dijual masih dalam bentuk live bird. Penelitian ini bertujuan
menganalisa strategi peningkatan keunggulan bersaing serta mengidentifikasi
model kompetensi yang mendukung daya saing perusahaan.
Data primer diperoleh melalui wawancara mendalam secara purposive
sampling dan focused group discusion (FGD). Model Porter’s five forces
digunakan untuk melihat kondisi daya saing dari ayam ras pedaging. Hasil AHP
yang melibatkan lima pakar menunjukkan bahwa faktor yang berpengaruh
terhadap keunggulan bersaing adalah kuatnya daya tawar pembeli. Tujuan yang
ingin dicapai dalam meningkatkan keunggulan bersaing adalah menurunkan biaya
produksi, serta alternatif strategi yang dipilih adalah peningkatan teknologi budi
daya dan peningkatan kompetensi SDM.
Hasil FGD dengan para manajemen senior telah mengidentifikasi
kompetensi inti yang selaras dengan strategi perusahaan yaitu: Achievement
Orientation, Customer Service Orientation, Analitical Thinking, Team Work dan
Information Seeking | |
| dc.publisher | IPB University | id |
| dc.subject.ddc | Manajemen Sumber Daya Manusia | id |
| dc.title | Strategi Peningkatan Keunggulan Bersaing Pt Xyz Melalui Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia | id |
| dc.subject.keyword | Analytical Hierarchy Process (Ahp) | id |
| dc.subject.keyword | Competitive Advantage | id |
| dc.subject.keyword | Competency Dictionary By Spencer Spencer | id |
| dc.subject.keyword | Porter'S Five Forces | id |