| dc.description.abstract | Manajemen Strategi adalah usaha management berikut jajarannya untuk
memaksimalkan semua sumber daya yang dimiliki untuk memenangkan
kompetisi di dalam industrinya untuk jangka panjang. Manajemen strategi adalah
sebuah aksi untuk membuat rumusan strategi untuk mencapai tujuan perusahaan.
Tujuan dari penelitian ini adalah : (1) Menganalisa kondisi perusahaan PT XYZ
saat ini. (2) menganalisa faktor internal dan faktor eksternal yang mempengaruhi
kinerja perusahaan. (3) Merumuskan strategi untuk bertahan dan berkembang
bisnis batubara dari PT XYZ.
Metode penelitian menggunakan kualitiatif dengan analisis deskriptif dan
metode pemilihan responden dengan purposive sampling. Teknik analisis data
adalah Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE),
matriks SWOT . Hasilnya adalah total skor bobot IFE sebesar 3,130 dan total
skor bobot EFE sebesar 2,696. Keduanya mengindikasikan bahwa perusahaan
mampu merespon faktor internal dan faktor eksternal di atas rata-rata.
Arsitektur strategik adalah rumusan strategi di dalam blue print strategy
berdasarkan semua alternatif strategi dan tantangan strategis yang merujuk pada
tujuan perusahaan. Hasilnya menjelaskan bahwa beberapa point penting adalah
mempersiapkan lahan tambang untuk 5 tahun ke depan, bekerja sama dengan
penambang lain yang berdampingan dengan batas tambang IUP untuk
mengoptimalkan perkembangan tambang agar lebih menguntungkan untuk
tujuan jangka panjang, conveyor system dipilih untuk menggantikan transportasi
dengan hauling truck agar lebih efisien sehingga mendapatkan biaya operasional
yang lebih rendah, meningkatkan kompetensi inti orang untuk melaksanakan
kegiatan strategis perusahaan adalah keharusan yang harus dilaksanakan. | |
