Pengaruh Program Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Td Automotive Compressor Indonesia

Abstract

Tantangan untuk menghadapi pengembangan industri mengakibatkan tuntutn terhadap peningkatan kinerja Sumber Daya Manusia (SDM). Kinerja individu akan meningkat karena meningkatkan kemampuan individu, ada motivasi dari individu dan dukungan dari organisasinya. Melalui pelatihan dan motivasi akan meningkatkan kinerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah; (1) menganalisis dampak pelatihan terhadap motivasi kerja karyawan PT. TD Automotive Compressor Indonesia; (2) menganalisis dampak pelatihan terhadap kinerja karyawan PT. TD Automotive Compressor Indonesia; dan (3) menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT. TD Automotive Compressor Indonesia. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan survey, dan untuk menguji hipotesis yang diajukan digunakan teknik analisis SEM (Structural Equation Modelling) yang dioperasikan melalui program Linear Structural Relationship (LISREL). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh leader yang telah mendapatkan pelatihan TI-JI (TICO Job Instruction) yaitu sebanyak 104 orang Berdasarkan hasil SEM dapat disimpulkan bahwa pelatihan berpengaruh signifikan dan positif terhadap motivasi kerja karyawan. Peningkatan pelatihan terahdap karyawan akan mampu meningkatkan motivasi kerja karyawan. Pelatihan TI-JI yang dilakukan perusahaan terhadap leader mampu meningkatkan motivasi karyawan untuk bekerja dengan semangat, menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dan tanggung jawab terhadap pekerjaanya. Pelatihan berpengaruh significant dan positif terhadap kinerja karyawan. Peningkatan pelatihan terhadap karyawan akan mampu meningkatkan kinerja karyawan. Pelatihan TI-JI yang dilakukan perusahaan terhadap leader mampu meningkatkan kinerja karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan standar yang ditetapkan, tepat waktu dan dapat memanfaatkan waktu dengan baik. Motivasi kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan. Semakin baik motivasi kerja karyawan akan mampu meningkatkan kinerja karyawan.Motivasi yang timbul setelah melakukan pelatihan TI-JI mampu meningkatkan kinerja leader. Leader juga mampu mengajarkan kepada anggotanya mengenai cara kerja yang baik