| dc.description.abstract | Asuransi adalah salah satu lembaga keuangan yang bergerak di bidang jasa
dan merupakan Lembaga Keuangan Non-Bank. Pengertian lembaga keuangan
non-bank adalah semua badan yang melakukan kegiatan di bidang keuangan, yang
secara langsung atau tidak langsung menghimpun dana terutama dengan jalan
mengeluarkan kertas berharga dan menyalurkan dalam masyarakat terutama guna
membiayai investasi perusahaan.
Belum maksimalnya pencapaian target PT Asuransi Jiwa Taspen
dikarenakan adanya keterbatasan sarana, prasarana, dan sumber daya manusia
dalam pengembangan pasar, akan tetapi peluang perusahaan ini dalam pencapaian
target yang ditetapkan akan sangat besar apabila diterapkan strategi yang sesuai
dengan faktor-faktor yang dialami oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk
Mengidentifikasi dan mengkaji faktor-faktor internal dan eksternal yang
mempengaruhi eksistensi PT Asuransi Jiwa Taspen dan merumuskan alternatif
strategi yang tepat dijalankan di PT Asuransi Jiwa Taspen.
Faktor internal dan eksternal perusahaan sangat berpengaruh kuat terhadap
PT Asuransi Jiwa Taspen. Dengan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman
yang terdapat di PT Asuransi Jiwa Taspen, manajemen harus memanfaatkan
strategi SO yaitu memanfaatkan kekuatan terbesar untuk memanfaatkan peluang.
Strategi alternatif SO yaitu; mempererat kemitraan dengan pemerintah dengan
ketersediaan program asuransi untuk kebutuhan dari PNS, pengembangan
distribusi pemasaran berupa pembukaan office chanelling di kantor cabang dalam
rangka mengantisipasi pengembangan pasar dan meningkatkan kualitas dan
kuantitas SDM. | |
