| dc.description.abstract | Emas merupakan logam mulia yang sangat spesial, mempunyai warna yang
khas dan kesulitan dalam pembuatannya membuat emas dipandang sebagai barang
yang mempunyai harga yang bernilai kualitas tinggi. Selain sebagai perhiasan,
emas juga ideal sebagai alat investasi. Ini karena emas sulit untuk dihancurkan
dan tidak akan kehilangan nilai. Emas juga mempunyai nilai harga yang tinggi
dan laku di pasaran. Selain itu, emas merupakan salah satu investasi yang relatif
aman. Dalam produk investasi, beberapa bank syariah menyediakan produk yang
memungkinkan para nasabahnya untuk memperoleh pembiayaan dalam bentuk
kepemilikan emas, yaitu produk Cicil Emas. Produk Cicil Emas merupakan
Fasilitas yang disediakan oleh perbankan syariah untuk membantu nasabah untuk
membiayai kepemilikan emas berupa lantakan (batangan) yang sudah
bersertifikasi antam. Salah satunya bank yang memiliki produk tersebut adalah
Bank Syariah XYZ
Dari data portofolio finansial produk cicil emas Bank Syariah XYZ, dapat
dilihat bahwa dari sisi pertumbuhan produk cicil emas sudah relatif cukup baik,
namun pencapaian portofolio finansial dan target bisnisnya masih jauh dari kata
memuaskan, baik dari sisi pencapaian posisi (outstanding) maupun target
pertumbuhan. Selain itu, pencapaian produk cicil emas masih sangat rendah
apabila dibandingkan dengan pencapaian produk berbasis emas yang lain, padahal
di satu sisi manajemen sudah mendorong dengan sangat baik untuk menggarap
bisnis produk berbasis emas tersebut. Hal ini mengindikasikan model bisnis dan
strategi bisnis untuk produk cicil emas yang masih belum optimal. Bank syariah
XYZ perlu mengembangkan model bisnis dan strategi bisnis untuk membuat
produk cicil emas dapat berkembang dan menumbuhkan bisnis perusahaan. Salah
satu metode yang dapat digunakan untuk memetakan model bisnis yang tepat
adalah dengan menggunakan business model canvas.
Hasil dari penelitian adalah pengembangan model bisnis produk cicil emas
bank syariah XYZ dengan menggunakan pendekatan business model canvas.
Penelitian ini menghasilkan model bisnis yang baru dan strategi bisnis alternatif
yang dijalankan dalam implementasi model bisnisnya. Dalam 9 elemen business
model canvas terdapat 3 elemen yang dikembangkan dalam penelitian ini, yaitu
elemen chanels, key activities, dan key partnership. Pengembangan dalam tiga
elemen tersebut dipetakan ke dalam model bisnis produk cicil emas Bank Syariah
XYZ dengan menggunakan business model canvas yang baru dan sudah
dikembangkan. Namun, model bisnis yang sudah dikembangkan perusahaan
tidak akan berjalan optimal apabila tidak ada strategi bisnis yang dibuat untuk
menjalankan model bisnisnya. Setelah mengembangkan model bisnis produk cicil
emas Bank Syariah XYZ, penelitian ini juga menghasilkan tahapan – tahapan
strategi bisnis yang dapat digunakan Bank Syariah XUZ untuk memasarkan value
proposition produk cicil emas bank syariah XYZ. | |
