Peran Kepemimpinan, Motivasi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pt Xyz

Abstract

Berkembangnnya industri farmasi saat ini begitu pesat, perkebangan ilmu pengetahuan memicu inovasi dalam bidang teknologi farmasi semakin berkembang, ditambah dengan kesadaran masyarakat kita yang sangat perduli dengan kesehatan. Dengan pesatnya pertumbuhan industri farmasi maka dibutuhkan juga pendistribusian yang baik agar masyarakat Indonesia dapat memperoleh obat-obatan yang mereka butuhkan dimanapun mereka berada. Indonesia memiliki sekitar 17.504 pulau, hal ini menjadikan indonesia sebagai negara kepulauan terbesar di dunia. Dengan kondisi geografis indonesia yang seperti ini maka perusahaan distribusi farmasi harus cermat dalam memperhitungkan biaya transportasi yang harus dikeluarkan dan bagai manacaranya agar kualitas obat-obatan yang di distribusikan tetap dalam kondisi yang baik dan siap dikonsumsi oleh masyarakat. Perusahaan-perusahaan yang menjalankan bisnisnya di bidang industri distribusi farmasi begitu banyak, situasi persaingan ini tentunya disadari oleh PT XYZ. Maka dari itu peran kepemimpinan sangat dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja. Selain itu motivasi dan pelatihan juga merupakan faktor yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat peran kepeimimpinan, motivasi dan pelatihan terhadap kienrja karyawan PT XYZ, serta melihat apakah kepemimpinan dan pelatihan berpengaruh kepada motivasi karyawan. Penelitian ini menggunakan desain penelitian kuantitatif. Data yang dihimpun dalam penelitian ini terbagi kedalam dua jenis, yaitu data primer dan sekunder. Data primer didapatkan dengan cara penyebaran kuisioner, wawancara dan observasi, sedangkan data sekunder didapatkan dari jurnal, tesis, disertasi dan buku-buku referensi. Penelitian ini melibatkan 142 karyawan head office PT XYZ sebagai responden. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah SEM (Structural Equatuion Modelling) yang diolah dengan menggunakan software LISREL (Linear Structural Relationship). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dimensi kepemimpinan, motivasi dan pelatihan memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan, serta dimensi kepemimpinan dan pelatihan memiliki pengaruh yang positif terhadap motivasi karyawan.