| dc.description.abstract | Penerbitan adalah industri yang berkonsentrasi memproduksi dan
memperbanyak sebuah literatur dan informasi atau sebuah aktivitas membuat
informasi yang dapat dinikmati publik.Saat ini dunia penerbitan sedang
mengalami perubahan yang diakibatkan perubahan teknologi.Secara bertahap
namun pasti, industri penerbitan mengalami adaptasi menuju ekosistem baru
dalam ranah industri buku karena terjadi pergeseran kebiasaan dalam membaca
buku. Kehadiran e-book yang di-bundling dengan perangkat seperti handphone
dan PC tablet sudah menjadi alternatif pada saat membaca buku. Perubahan
tersebut pada akhirnya berpengaruh industri perbukuan yang mengalami stagnasi
bahkan penurunan yang berimbas pada menurunnyarevenue penjualan termasuk
diantaranya yang terjadi di penerbit Pustaka Pembangunan Swadaya Nusantara
(PPSN). Kondisi ini membuat penerbit PPSN berupaya keras untuk mengurangi
ketergantungan revenue hanya dari penjualan buku versi cetak. Pengembangan
bisnis merupakan suatu langkah terobosan yang harus dilakukan oleh penerbit
Puspa Swara untuk mengantisipasi adanya perubahan faktor eksternal dan internal
perusahaan.
Tujuan penelitian ini untuk menganalisis faktor internal dan faktor eksternal
yang mempengaruhi bisnis Penerbit PPSN, merumuskan key succesfactordi
industri penerbitan, mengidentikasi kekuatan dan kelemahan yang dimiliki
penerbit PPSN, dan alternatif strategi yang dapat diterapkan untuk pengembangan
bisnis penerbitan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dengan studi
kasus yang menggunakan analisis keys succes factor, five forces of Porter, value
chain, dan SWOT. Data yang digunakan merupakandata primer dan data
sekunder. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, diskusi, dan
dokumentasi. Responden FGD berjumlah 11 orang terdiri dari para praktisi di
dunia penerbitan dan tim manajemen penerbit PPSN.
Strategi yang dapat diterapkan adalah meningkatkan kapasitas bersaing pada
bisnis utama melalui pengembangan produk cetak dan e-content, mengembangkan
e-commerce, membangun sistem online, mengembangkan keunggulan dan
keunikan produk, selektif menentukan tema, memperkuat jaringan konten digital,
mengembangkan insentif penjualan, mengembangkan paket reseller dan agen,
merancang produk yang spesifik, serta promosi bersama toko dan penulis. | |
