| dc.description.abstract | Kinerja bisnis merupakan hal penting yang harus diperhatikan sebagai hasil
kerja yang dicapai oleh perusahaan selama kurun waktu tertentu. Penilaian
terhadap kinerja bisnis dapat dilakukan melalui indikator Return on Assets (ROA)
yaitu perbandingan antara net profit yang diperoleh dengan total asset yang
dimiliki perusahaan dan Return on Sales (ROS) yaitu perbandingan antara net
profit yang diperoleh dengan total penjualan yang berhasil dilakukan oleh
perusahaan. Faktor yang berperan dalam mempengaruhi kinerja bisnis adalah
kekuasaan, kemitraan, dan kewirausahaan.
Penelitian bertujuan menganalisis pengaruh kekuasaan, kemitraan dan
kewirausahaan terhadap kinerja bisnis jamur tiram putih di Kabupaten Jember.
Penelitian menggunakan jumlah sampel sebesar 114 responden. Analisis yang
digunakan model persamaan struktural SEM (Structural Equation Modeling)
dengan menggunakan paket program AMOS (Analysis of Moment Structure) ver.
18.
Berdasarkan pengujian nilai koefisien jalur antara kekuasaan terhadap
kinerja bisnis adalah sebesar 0,563 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 lebih
kecil dari 0,050 dan nilai CR 3,945 lebih besar dari nilai kritis yang disyaratkan
sebesar 2,000, nilai koefisien jalur antara kemitraan terhadap kinerja bisnis adalah
sebesar sebesar 0,360 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,030 lebih kecil dari
0,050 dan nilai CR 2,168 lebih besar dari nilai kritis yang disyaratkan sebesar
2,000. Nilai koefisien jalur antara kewirausahaan terhadap kinerja bisnis adalah
sebesar -0,207 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,205 lebih besar dari 0,050
dan nilai CR -1,267 kurang dari nilai kritis yang disyaratkan sebesar 2,000.
Berdasarkan hasil analisis data maka dapat disimpulkan bahwa kekuasaan
dan kemitraan berpengaruh signifikan terhadap kinerja bisnis jamur tiram putih di
Kabupaten Jember, sedangkan kewirausahaan tidak berpengaruh signifikan
terhadap kinerja bisnis jamur tiram putih di Kabupaten Jember.
Penelitian memiliki implikasi manajerial bagi pengambil kebijakan melalui
pendekatan: 1) Memprioritaskan kekuasaan perusahaan yang bersifat sosial
melalui memberikan imbalan berupa in-materiil yaitu konsisten dalam
berkomitmen; 3) Peningkatan strategi pola kemitraan melalui pengawasan secara
rutin; 4) Mengesampingkan jiwa kewirausahaan yang beresiko dalam
memutuskan peningkatan produksi saat harga rendah. | |
