Pengaruh Kepuasan Komunikasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Pd.Bank Perkreditan Rakyat Bank Pasar Bogor
View/ Open
Date
2014Author
Siregar, Taufiq Azhary
Hubeis, Aida Vitayala S
Pandjaitan, Nurmala Katrina
Metadata
Show full item recordAbstract
Indonesia memiliki sektor usaha mikro, kecil dan menengah yang sangat
besar. Bank perkreditan rakyat merupakan Bank yang berperan penting dalam
pembiayaan usaha mikro, kecil, dan menengah. Tahun 2013 terjadi penutupan
BPR di berbagai daerah di Indonesia dan salah satunya adalah BPR di kota Bogor.
Penutupan BPR tersebut mengindikasikan adanya permasalahan di dalamnya,
seperti ketidaklancaran komunikasi antar sesama pegawai BPR dan pegawai BPR
dengan kreditur, yang diduga menyebabkan terjadinya kredit macet. Hasil
penelitian Wahyuntoro (2012) menyatakan bahwa terdapat dua faktor yang
menyebabkan kredit macet yaitu faktor eksternal dan faktor internal. Salah satu
faktor internal penyebab kredit macet tersebut adalah Manajemen Bank itu sendiri
(Wahyuntoro 2012).
Salah satu kegiatan manajemen tersebut adalah komunikasi, apabila
komunikasi berjalan dengan baik maka kinerja Bank akan baik pula (Wahyuni
2009). Pengukuran kinerja keuangan triwulan ke-3 Tahun 2013 BPR se-kota
Bogor yang dilakukan oleh peneliti dengan menggunakan metode DEA (Data
Envelopment Analysis) menunjukkan bahwa efisiensi kinerja keuangan PD BPR
Bank Pasar Bogor sebesar 96 persen yang berarti kinerja keuangan belum efisien.
Hal ini menginformasikan bahwa Bank dengan penyaluran kredit yang besar
belum tentu mendapatkan pendapatan yang besar.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi komunikasi yang
terjadi di PD BPR Bank Pasar Bogor dan melihat pengaruh kepuasan komunikasi
terhadap motivasi kerja karyawan PD Bank Perkreditan Rakyat Bank Pasar Bogor
serta merumuskan implementasi manajerial yang baik. Metode pengolahan data
menggunakan analisis deskriptif dan PLS (Partial Least Square) dengan
menggunakan software SmartPLS 2.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
komunikasi yang terjadi pada PD BPR Bank Pasar Bogor adalah komunikasi ke
bawah yaitu kegiatan alih pesan dari pimpinan kepada bawahan dilakukan secara
terstruktur, kepuasan komunikasi para responden pada setiap indikator kepuasan
komunikasi secara keseluruhan menunjukkan persepsi puas, motivasi yang
mendominasi para responden adalah motivasi berprestasi, dan kepuasan
komunikasi memiliki pengaruh terhadap motivasi kerja karyawan PD BPR Bank
Pasar Bogor.
Nilai R-square sebesar 61 persen menunjukkan bahwa variabel eksogen
(kepuasan komunikasi) mampu menerangkan keragaman variabel endogen
(motivasi) sebesar 61 persen. Hasil uji-t dengan nilai t hitung lebih besar dari ttabel menyatakan bahwa hipotesis diterima dan terdapat pengaruh yang signifikan
dari variabel kepuasan komunikasi terhadap motivasi kerja. Implikasi manajerial
yang dapat digunakan sebagai masukan adalah manajemen perlu mengadakan
berbagai bentuk aktivitas yang dapat menunjang relasi komunikasi informal,
selain komunikasi terstruktur.
Collections
- MT - Business [4109]

