Show simple item record

dc.contributor.advisorSumarwan, Ujang
dc.contributor.advisorKirbrandoko
dc.contributor.authorSanjaya, Reni
dc.date.accessioned2025-08-07T09:41:19Z
dc.date.available2025-08-07T09:41:19Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/167201
dc.description.abstractBank XYZ Cabang Bogor merupakan salah satu cabang yang memiliki pertumbuhan tabungan yang tinggi, terutama pada produk tabungan siaga karena dari segi jumlah customer based menempati posisi terbanyak dibandingkan dengan produk tabungan lain, namun banyak rekening yang dorman atau pasif. Hal tersebut bisa diakibatkan karena Bank XYZ belum fokus terhadap target potensial. Salah satu cara yang dapat digunakan untuk mengelola hubungan terhadap pelanggan suatu perusahaan adalah dengan memahami serta memberikan perlakuan yang berbeda-beda sesuai dengan karakteristik pelanggan pada tiap segmen. Hal ini dapat dilakukan dengan cara membuat segmentasi terhadap pelanggan berdasarkan data-data pelanggan dan data transaksi penjualan. Setelah tersegmentasi, pada penelitian ini ingin membandingkan persepsi nasabah terhadap Bank XYZ Cabang Bogor apakah berkorelasi positif atau tidak, sehingga tujuan yang akan dibahas pada penelitian ini yaitu memetakan segmentasi nasabah tabungan siaga kerjasama berdasarkan tingkat loyalitas yang diukur dengan RFM, menganalisis relationship melalui persepsi nasabah terhadap CRM dan menganalisis hubungan antara CRM dan loyalitas. Sedangkan metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu analisis hubungan yang menggunakan SPSS. Segmentasi nasabah yang dihasilkan melalui analisis RFM scoring pada penelitian ini, menghasilkan 5 segmen yang terdiri dari segmen Platinum (nilai skor RFM 46-55), segmen Emas (nilai skor RFM 36-45), segmen Silver (nilai skor RFM 26-35), segmen Blue (nilai skor RFM 16-25) dan segmen Black (nilai skor RFM 5-15). Mayoritas nasabah tabungan siaga kerjasama Cabang Bogor terdapat pada segmen Silver (57 persen). Berdasarkan analisis transaksi dan skoring RFM, seluruh nasabah segmen Black mempunyai recency, monetary dan frequency rendah. Sementara pada segmen Blue, hanya monetary cenderung tinggi, sedangkan untuk tingkat recency dan frequency rendah. Sementara untuk segmen Silver, tingkat recency cenderung tinggi sedangkan frequency dan monetary rendah. Segmen Emas tingkat recency dan frequency tinggi, akan tetapi tingkat monetary rendah. Sedangkan segmen Platinum, keseluruhan nasabah mempunyai tingkat recency, frequency dan monetary tinggi. Semakin baik segmen atau semakin loyal nasabah, maka semakin tinggi nilai recency, frequency dan monetary. Penelitian ini juga meneliti bagaimana persepsi nasabah terhadap Bank XYZ apakah berkorelasi positif dengan transaksi yang dilakukan nasabah atau sebaliknya. Adapun indikator persepsi nasabah dalam memandang pihak perusahaan melalui aspek people, process dan technology. (Anton dan Goldenbery, 2002 dan Kalakota dan Robinson, 2001). Bedasarkan hasil penelitian, persepsi nasabah paling tinggi yaitu pada kesesuaian database yang dimiliki Bank XYZ. Selain itu, pada umumnya nasabah menyatakan setuju bahwa aspek people yang terdiri dari antusiame, baik dalam memberi perhatian, kepedulian, keramahan, kesopanan, ucapan terimakasih, greeting yang dilakukan pihak perbankan cukup baik. Pengetahuan yang dimiliki pihak perbankan, baik dalam penjelasan produk secara rinci dan benar, melayani dengan terampil, profesional dan tanggap dalam bertindak dinilai baik oleh nasabah. Selain itu, nasabah pun setuju bahwa pihak perbankan mengenal baik nasabah dan telah memiliki catatan mengenai profil nasabah. Persepsi nasabah sangat rendah atau menyatakan tidak setuju mengenai pemberian souvenir dan komunikasi. Sedangkan persepsi nasabah mengenai tindakan penanganan pada keluhan pelanggan pada umumnya dinilai baik, namun sebagian nasabah lagi menyatakan netral. Selain itu, persepsi nasabah mengenai pemenuhan kebutuhan pelanggan dinilai cukup baik. Sebagian kecil menyatakan netral dan tidak setuju karena nasabah merasa belum pernah ditawarkan atau belum pernah merasakan penawaran akan pemenuhan kebutuhan nasabah. Nasabah pun menilai bahwa Bank XYZ belum memanfaatkan dengan optimal mengenai penggunaan teknologi seperti email, sms dan telepon ataupun kemudahan transaksi dengan teknologi. Bedasarkan penelitian, persepsi nasabah mengenai aspek people yang terdiri dari antusiasme, keramahan serta kemampuan merupakan aspek yang dinilai baik. Pada umumnya nasabah menyatakan bahwa pelayanan pihak perbankan sudah sesuai dengan kebutuhannya, pihak perbankan setiap kali melayani nasabah cukup ramah, cepat, tanggap serta menunjukkan rasa antusias yang tinggi, sehingga nasabah puas. Sementara itu, pada aspek proses hanya identifikasi profil yang dinilai cukup baik oleh nasabah pada umumnya. Sedangkan variabel komunikasi, pemberian souvenir pelanggan, pemenuhan kebutuhan pelanggan, nasabah menilai masih belum cukup puas. Sementara pada variabel penanganan keluhan pelanggan, sebagian besar nasabah menyatakan netral karena nasabah belum pernah memberikan keluhan. Persepsi nasabah mengenai aspek teknologi yang digunakan Bank XYZ untuk media komunikasi baik melalui sms, email, maupun telepon, nasabah menyatakan bahwa Bank XYZ jarang melakukannya atau hampir tidak pernah. Sedangkan teknologi transaksi seperti e-banking (internet banking dan sms banking), sebagian besar nasabah belum memanfaatkannya karena dalam pemikiran nasabah masih belum percaya mengenai tingkat keamanan e-banking. Berdasarkan hasil penelitian yang menggunakan analisis korelasi memperlihatkan bahwa loyalitas berkorelasi signifikan dengan aspek people, proses dan teknologi dengan nilai p-value < 0.05. Hubungan korelasi yang paling kuat adalah antara loyalitas dengan aspek people sebesar 0.510. Sedangkan untuk hubungan loyalitas dengan proses dan teknologi memiliki nilai masing-masing sebesar 0.358 dan 0.265.
dc.publisherIPB Universityid
dc.subject.ddcManajemen Pemasaranid
dc.titleAnalisis Hubungan Antara Customer Relationship Management Dengan Loyalitas Nasabah Tabungan Siaga Kerjasamaid
dc.subject.keywordAnalisis Korelasiid
dc.subject.keywordCustomer Relationship Management (Crm)id
dc.subject.keywordLoyalitasid
dc.subject.keywordRecency Frequency And Monetary (Rfm)id
dc.subject.keywordSegmentasiid


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record