| dc.description.abstract | PT. Pudjiadi and Sons Tbk yang didirikan pada tahun 1970 merupakan
Holding Company yang bergerak pada bisnis perhotelan. Hotel yang berada
dibawah langsung pengelolaan PT. Pudjiadi and Sons Tbk bernama The Jayakarta
Hotel and Resorts. Peningkatan bisnis dan mobilitas pelanggan maka berdampak
pada pertumbuhan positif pendapatan perusahaan. Pertumbuhan pendapatan usaha
perusahaan yang berada dalam angka positif tidak berarti perusahaan terus
menerus berada dalam zona aman persaingan di dalam industri perhotelan.
Persaingan di industri perhotelan yang cukup ketat tentunya menjadi tantangan
tersendiri bagi para pelaku bisnis perhotelan. Oleh karena itu perusahaan Holding
Company seperti PT. Pudjiadi and Sons Tbk memerlukan analisis perencanaan
strategis yang didalamnya terkait pula dengan arsitektur strategik sehingga
perencanaan yang dibuat diharapkan dapat mengorganisasi dan mengembangkan
unit-unit bisnis yang dimiliki PT. Pudjiadi and Sons Tbk di tengah padatnya
persaingan industri perhotelan.
Penelitian ini memiliki dua tujuan yaitu menganalisis visi dan misi PT.
Pudjiadi and Sons Tbk serta melakukan penyesuaian terkait dengan perencanaan
strategik perusahaan dan merumuskan perencanaan strategik PT. Pudjiadi and
Sons Tbk dalam rangka mengembangkan kemajuan perusahaan serta dalam
menghadapi intensitas persaingan yang ketat. Penelitian ini menunjukkan bahwa
visi dan misi yang sesuai dengan perusahaan adalah “Menjadi perusahaan
perhotelan Indonesia dengan skala global, yang tumbuh secara berkesinambungan
untuk memberi manfaat bagi stakeholder dengan mengacu pada nilai-nilai luhur
budaya bangsa”. Misi yang diusulkan adalah menjadi yang terbaik di hospitality
industry dengan memberikan pelayanan dan produk yang excellent kepada
pelanggan; mengutamakan sikap positif dan kinerja yang baik dalam tata kelola
perusahaan yang berorientasi pada keuntungan dan manfaat yang optimal bagi
stakeholder dan shareholder; tumbuh dan berkembang dengan inovasi dan kreasi
yang terus menerus; menjunjung tinggi dan melaksanakan “core value” (nilai
falsafah) perusahaan dan nilai-nilai luhur budaya bangsa; bertanggung jawab
sosial kepada masyarakat dan lingkungan sekitar.
Perencanaan strategik PT. Pudjiadi and Sons Tbk yaitu tetap fokus untuk
berada pada core business perhotelan dengan skala global/lebih luas cakupan
pelayanannya untuk mendapatkan segmen pasar hospitality industry yang lebih
besar. Untuk itu PT. Pudjiadi and Sons Tbk juga akan memperkuat lini teknologi
informasi dan komunikasi, lini sumber daya manusia serta pengembangan produk
usaha seperti pendirian sekolah perhotelan, pembangunan mall & conference
center, dan taman hiburan. Perusahaan kedepannya akan lebih intens menjual jasa
operator hotel. Hal ini dirasa sangat efisien dan menguntungkan bagi perusahaan
kedepan disebabkan oleh harga tanah yang selalu meningkat dari waktu ke waktu. | |
