Strategi Pengembangan Unit Usaha Pondok Pesantren Al-Hikmah Bandar Lampung

Abstract

Pendirian unit usaha pesantren dapat menjadi salah satu upaya untuk meningkatkan ekonomi pesantren. Penelitian ini bertujuan guna mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman, serta merumuskankan strategi dalam pengembangan unit usaha Pondok Pesantren Al-Hikmah Bandar Lampung. Metode yang digunakan adalah Analytic Network Process berstruktur jaringan SWOT. Temuan penelitian menunjukkan aspek kekuatan dan peluang adalah aspek yang paling berpengaruh dalam pengembangan unit usaha Pondok Pesantren Al-Hikmah Bandar Lampung. Aspek kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang paling berpengaruh yaitu pesantren memiliki kebijakan dalam mendukung pengembangan unit usaha, profesionalisme manajemen unit usaha pesantren masih rendah, pangsa pasar yang semakin luas, dan dinamika bisnis yang berubah. Prioritas dari strategi pengembangan unit usaha Pondok Pesantren Al-Hikmah Bandar Lampung adalah memperluas kerja sama dengan berbagai pihak.

Establishing an pesantren business unit can be an effort to improve the Islamic boarding school economy. This research aims to identify aspects of strengths, weaknesses, opportunities and threats, and strategic priorities in the development of the business unit of Pondok Pesantren Al-Hikmah Bandar Lampung. The method used is the Analytic Network Process with a SWOT network structure. The results shows that strengths and opportunities are the main priorities in developing the business unit of Pondok Pesantren Al-Hikmah Bandar Lampung. The most influential aspects of strengths, weaknesses, opportunities and threats are that pesantren have policies to support the development of business units, the professionalism of pesantren business unit management is still low, the market share is getting wider, and business dynamics are changing. The priority of the Pondok Pesantren Al-Hikmah Bandar Lampung business unit development strategy is to expand cooperation with various parties.