Analisa Optimasi Produksi Perkebunan Kelapa Sawit Pada Pt. Pp London Sumatera Indonesia Terbaik

Abstract

Setiap perusahaan pada dasarnya mempunyai tujuan yang sarna di dalam aktivitas operasional usahanya. Adapun yang menjadi tujuan itu adalah bagaimana menghasilkan keuntungan yang optimal di samping dapat mempertahankan hidup keberlanjutan dan memberikan manfaat yang besar terhadap lingkungan intern dan ekstern perusahaan. Untuk dapat mencapai ttijuan tersebut perusahaan harus dapat memanfaatkan sumberdaya yang ada secara optimal serta dapat memanfaatkan peluang yang ada. Saat ini minat investor untuk mengembangkan perkebunan kelapa sawit cukup tinggi, terlihat dengan terus meningkatnya areal kelapa sawit yang dikembangkan oleh swasta. Dengan memperhatikan potensi dan perkembangan yang ada, maka pakar perkelapa sawitan meramalkan bahwa pada tahun 2005 produksi minyak sawit Indonesia akan mulai menyamai produksi Malaysia, dan pada tahun - tahun selanjutnya akan menjadi produsen kelapa sawit terbesar didunia. PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk merupakan perusahaan pengelola perkebunan berstatus modal asing yang aktif dibidang pembibitan, pengelolaan perkebunan dan pemerosesan minyak kelapa sawit. Sampai pada tahun 1999 PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk telah mengelola 22 kebun yang berlokasi di Sumatra Utara. Untuk lebih memperlancar kinerja perusahaan khususnya dibidang kepemilikan, pihak perusahaan pada tahun 1997 telah memp��rpanjang sertifikat kepemilikan pengelolaan tanahnya sampai pada tahun 2009. Dengan adanya kepastian kepemilikan pengelolaan tanah itu perusahaan dapat dengan tenang menfokuskan kegiatan dibidang produksi. Strategi bisnis PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk di konsentrasikan di bidang pengolahan produk kelapa sawit dengan menitik beratkan upaya untuk menekan seminimal mungkin biaya operasi produksi. PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk masih percaya bahwa : (a) ketersediaan lahan di Indonesia masih berlimpah, (b) biaya tenaga kerja yang kompetitif, dan (c) hubungan baik dengan pemerintah, merupakan alasan yang kuat untuk menfokuskan strategi di bidang produksi berkelanjutan. Berdasarkan kondisi - kondisi tersebut maka perusahaan perlu melakukan suatu perencanaan produk secara tepat sesuai dengan keadaan pasar yang ada. ..dst.