| dc.description.abstract | OKI Jakarta dalam rangka meningkatkan petayanan di bidang penangkapan ikan membentuk Unit Pelaksana Modemisasi Bertahap (U PMS) berdasarkan Perda Nomor 4 tahun 1995 dan SK Gubemur OKI Jakarta Nomor 564 Tahun 1996. Unit tersebut mempunyai tugas pokok yaitu: melakukan kegiatan penyuluhan, pembinaan dan bimbingan penangkapan ikan. Salah satu fungsinya adalah melakukan pembinaan dan pelayanan jasa pemeliharaan, perbaikan mesin dan docking kapal. UPT. UPMB Muara Angke merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas Perikanan OKI Jakarta, yang dipimpin oleh seorang Kepala Unit dan bertariggung jawab kepada Kepala Dinas.
Perkembangan. dan perubahan-perubahan lingkungan eksternal membawa implikasi yang sangat besar terhadap arah dan kebijakan-kebijakan organisasi. Oleh karena itu, UPT. UPMB Muara Angke harus antisipatif dan mampu merespon agar tetap mempunyai eksistensi serta dapat berhasil dalam pelaksanaan fungsinya. Pada kajian ini difokuskan di bidang pembinaan, pelayanan jasa perawatan dan docking kapal perikanan. UPT. UPMB dirasakan perlu melakukan perubahan-perubahan, karena makin kritisnya lingkungan masyarakat maupun lembaga tegislatif dalam pengawasan terhadap efisiensi dan efektivitas pengelolaan sumberdaya pemerintah daerah. Oisamping itu, proses demokratisasi dan reformasi yang masih berlangsung akan membawa dampak perubahan yang besar pada berbagai mekanisme kerja yang ada.
Pada aspek pelayanan jasa perawatan dan docking sangat dibutuhkan nelayan agar kapal selalu laik laut dan laik tangkap. Oatam hal ini peran apa yang
eharusnya sektor pemerintah (UPT. UPMB) lakukan karena adanya perbedaan mendasar dibandingkan dengan sektor swasta. Oleh karena itu, perlu dilakukan pengkajian yang mendalam untuk merumuskan strategi UPT. UPMB Muara Angke sebagai antisipasi terhadap perubahan-perubahan lingkungan yang terjadi.
Tujuan penelitian ini adalah : (1) mengkaji lingkungan internal dan eksternal yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman UPT. UPMB Muara Angke yang berkaitan dengan bidang pembinaan, pelayanan jasa perawatan dan docking kapal perikanan; (2) mengkaji kelayakan finansial di bidang usaha pelayanan jasa docking kapal perikanan sebagai bagian upaya dalam menganalisis strategi UPT. UPMB; (3) merumuskan strategi UPT. UPMB Muara Angke dalam oidang pembinaan, pelayanan jasa perawatan dan docking kapal; dan (4)
enyusun Rencana strategis (RENSTRA) fungsional organisasi berdasarkan alternatif strategi yang dipilih.
Penentuan faktor.faktor strategis UPT. UPMB diperoleh melalui analisis ekstemal yang meliputi analisis lingkungan makro (politik, ekonomi, sosial, budaya dan teknologi), dan analisis lingkungan operasional. Analisis internal dilakukan melalui analisis fungsional dan evaluasi terhadap sumber daya internal UPT. UPMB. Untuk penajaman hasil kajian dilakukan analisis stakeholders dan analisis ...dst. | |
