| dc.description.abstract | Agribisnis Indonesia merupakan salah satu motor penggerak ekonomi Indonesia terutama untuk komoditas yang ditujukan untuk pasar ekspor yang perkembangannya selama terjadinya krisis ekonomi di Indonesia melonjak dengan pesat. PTPN IX (persero) yang berlokasi di Jawa Tengah merupakan salah satu perusahaan BUMN yang bergerak di bidang agribisnis dan memiliki 2 divisi usaha perkebunan yaitu divisi perkebunan tanaman tahunan yang mengusahakan tanaman karet, kopi, teh dan kakao dan divisi perkebunan tanaman semusim yang mengusahakan tanaman tebu. Untuk menghadapi perubahan lingkungan usaha dan mengantisipasi tingkat persaingan yang semakin ketat maka PTPN IX perlu melakukan penyesuaian terhadap strategi yang dilakukan untuk mengelola produk-produk yang dihasilkan khususnya untuk produk tanaman tahunan dengan melakukan manajemen portofolio produk yang terintegrasi dan menguntungkan. Rumusan masalah dalam geladikarya ini adalah bagaimana perusahaan melakukan perencanaan strategi portofolio produk tanaman tahunan, mengidentifikasi faktor penentu dalam merumuskan formulasi portofolio produk dan merumuskan bagaimana alternatif strategi portofolio produk yang dapat dikembangkan oleh perusahaan. Berdasarkan permasalahan diatas maka geladikarya ini bertujuan untuk menganalisis dan mengkaji posisi masing-masing produk tanaman tahunan dalam matriks portofolio dan memberikan alternatif strategi yang dapat diambil oleh perusahaan sesuai dengan posisi masing-masing produk tersebut dengan mempertimbangkan kondisi lingkungan eksternal dan industri perusahaan. Geladikarya ini dilaksanakan dalam ruang lingkup manajemen strategik khususnya analisis portofolio yang dilakukan terhadap berbagai produk yang dihasilkan oleh PTPN IX (persero). Geladikarya ini dilaksanakan sampai pada tahap formulasi strategi, sedangkan implementasi sepenuhnya diserahkan kepada pihak manajemen perusahaan. Dalam geladikarya ini digunakan metode studi kasus yang bertujuan untuk memperoleh gambaran yang luas dan lengkap mengenai subyek yang dikaji. Data yang dikumpülkan terdiri dari data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan wawancara dengan pihak manajemen perusahaan dan observasi langsung untuk melihat tanaman di salah satu perkebunan serta data sekunder yang dikumpulkan dengan cara studi pustaka, laporan internal perusahaan, data dari instansi yang terkait dan data dari Biro Pusat Statistik (BPS). Analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif lingkungan eksternal perusahaan,...dst. | |
