Strategi Pengembangan Usaha Penangkaran Benih Padi pada UD. Agro Tani, Kabupaten Tuban

Abstract

Pemenuhan kebutuhan benih padi bersertifikat masih terbilang kurang dan ini menjadi salah satu tanggung jawab penangkaran benih padi sebagai produsen dan pengedar benih padi bersertifikat untuk mengembangkan usaha dan memperluas jangkauan pasarnya, salah satunya adalah UD. Agro Tani. Adanya kelemahan internal, persaingan hingga lingkungan bisnis yang dinamis mengharuskan UD. Agro Tani untuk terus melakukan pengembangan. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor internal dan eksternal untuk merumuskan alternatif strategi. Metode yang digunakan adalah matriks IFE, EFE dan SWOT. Matriks IFE dan EFE menunjukkan bahwa perusahaan kuat secara internal dan merespon lingkungan eksternal dengan baik. Alternatif strategi yang didapatkan dari matriks SWOT yaitu: 1) meningkatkan produksi dan penyaluran benih padi dengan tetap menjaga mutu dan kualitasnya, 2) memaksimalkan manajemen internal dan pencatatan administrasi serta informasi, 3) mengoptimalkan pengaturan waktu pengujian hingga pemasaran benih padi, 4) meningkatkan pengaturan dan pengawasan produksi lapang.

Fulfillment of certified paddy seeds is still lacking and this is one of the concern of paddy seed breeders as producers and distributors to develop their business and expand their market reach, one of which is UD. Agro Tani. The internal weaknesses, competition and a dynamic business environment require UD. Agro Tani to keep developing. The purpose of this research is identify internal and external factors to formulate alternative strategy. The methods used are IFE, EFE and SWOT matrices. The IFE and EFE matrices show that the company is internally strong and responds well to the external environment. Alternative strategies obtained from the SWOT matrix are: 1) increase the production and distribution of paddy seeds while maintaining the quality of the seeds, 2) maximizing internal management and recording administration and information, 3) optimizing the timing of testing to marketing of paddy seeds, 4) improve organization and supervision of field production.