| dc.description.abstract | Berbagai cara dapat ditempuh perusahaan untuk meningkatkan produktivitas karyawan melalui motivasi kerja karyawan. Salah satu cara adalah dengan peningkatan motivasi keIja karyawan yang dilingkupi oleh nilai-nilai inti budaya perusahaan yang berlaku. Suatu penelitian telah dilakukan di CY Banyu Biru, DKl Jakarta pada Bulan Maret sampai April 2001. Dalam penelitian ini dipeJajari karakteristik responden, budaya perusahaan yang berlaku dan pengaruh budaya perusahaan terhadap motivasi kerja karyawan. Data dikumpulkan dengan menggunakan alat ukur berupa kuesioner sebagai data pokok yang terlebih dahulu di uji tingkat vaiiditas dan reliabi!itasnya. Dari 26 pertanyaan terdapat lima pertanyaan yang tidak valid sehingga total pertanyaan yang diidentifikasi menjadi 21 pertanyaan dan dinyatakan reliabel. Basil penelitian menunjukkan bahwa dari 10 nilai inti bndaya perusahaan yang berlaku temyata hanya 7 variabel yang mempengaruhi motivasi keIja karyawan yaitu tanggapan atasan tentang pengajuan saran, penilaian mengenai sistem pembagian kerja, kedekatan hubungan dengan atsan, rasa bangga dan loyal terhadap perusahaan, kepuasan terhadap gaji dan tunjangan, kepuasan terhadap sistem kenaikan gaji dan keterlibatan karyawan dalam penetuan kebijaksanaan. Ke tujuh variabel tersebut berasal dari 6 karakteristik nilai inti yang berbeda yaitu toleransi terhadap resiko, pengarahan, integrasi, identitas, sistem penghargaan dan pola komnikasi.... | id |
