| dc.description.abstract | PT. Pamina Adolina merupakan anak perusahaan dari
salah satu Badan Usaha Milik Negara PT. Perkebunan VI
【Persero) yang mengelola pabrik minyak nabati dengan
bahan baku Crude Palm Oil (CPO) yang berasal dari buah
Kelapa sawit. Beberapa masalah yang dihadapi manajemen
perusahaan ini adalah efektivitas pengolahan yang belum
Optimal, kapasitas olah yang masih menganggur (idle),
cingkat laba yang belum memenuhi target perencanaan.
Dalam studi ini, aspek yang dikaji adalah bagaimana
manajemen sebaiknya melakukan perencanaan laba, tingkat
produksi dan biaya. Melalui model perencanaan ini,
manajemen diharapkan dapat mempertimbangkan manfaat
perencanaan yang lebih akurat dan lebih realistis. Pendapatan operasi dan biaya merupakan faktor utama yang berhubungan dengan proses perencanaan laba. Perilaku biaya perlu diketahui oleh manajemen dalam perencanaan laba. Permasalahan yang dihadapi adalah (1) bagaimana penanganan perilaku biaya pada setiap kegiatan agar dapat digunakan sebagai perencanaan biaya, (2) berapa biaya tetap produksisnya, (3) pada titik impas, berapa total pendapatan, volume produksi dan biaya, (4) bagaimana dampak produksi terhadap usaha pencapaian laba dan berapa toleransi penurunan produksi pada suatu sasaran laba agar tidak menderita kerugian, (5) sejauh mana produktivitas berpengaruh perencanaan biaya dan perencanaan laba. terhadap perencanaan biaya dan perencanaan laba.
Studi kasus ini ditujukan untuk (1) menentukan model perilaku biaya pada setiap kegiatan agar dapat digunakan dalam perencanaan biaya, (2) menentukan besarnya biaya tetap dan total penjualan pada titik impas, (3) menentukan model perencanaan laba agar dapat digunakan dalam perencanaan laba, (4) menentukan toleransi dan pengaruh produksi terhadap perencanaan laba dan (5) menentukan pengaruh produktivitas produksi terhadap perencanaan biaya dan perencanaan laba....dst. | id |
