| dc.description.abstract | Perubahan aktivitas suatu organisasi dipengaruhi oleh perubahan lingkungannya. Perubahan aktivitas tersebut melibatkan dua hal yang fundamental yaitu pembagian kerja dan koordinasi. PT SAP yang berlokasi di Palembang, suatu perusahaan yang bergerak dalam industri CPO dan produk turunannya juga menghadapi lingkungan yang dinamis dan kompleks. Hal tersebut ditandai dengan meningkatnya aktivitas organisasi yang antara lain disebabkan oleh peningkatan kapasitas produksi, pasar yang semakin beragam, dan penambahan serta peningkatan besaran unit-unit dalam struktur organisasi. Lingkungan yang dinamis dan kompleks tersebut memiliki pengaruh yang relatif besar terhadap aktivitas organisasi. Akibatnya, untuk menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan maka struktur organisasi PT SAP sering mengalami perombakan. Hal ini menunjukkan bahwa pada PT SAP belum terdapat struktur organisasi yang fleksibel.
Berdasarkan latar belakang masalah di atas, dapat dibuat perumusan masalah secara umum, yaitu bagaimana fleksibilitas organisasi PT SAP dalam menghadapi perubahan lingkungan. Secara khusus, yaitu bagaimana fleksibilitas struktur organisasi yang ada dan bagaimana formulasi struktur serta disain organisasi yang baru. Tujuan dilakukannya geladikarya ini adalah untuk menganalisis struktur organisasi dan mensintesis disain organisasi sesuai struktur organisasi. Manfaat yang dapat diperoleh dari geladikarya ini adalah pengembangan wawasan dan memberikan masukan bagi PT SAP. Adapun ruang lingkup dibatasi pada analisis lingkungan dan disain organisasi.
Untuk menjawab permasalahan yang dihadapi PT SAP, digunakan kerangka pemikiran yang berdasarkan pada konsep Mintzberg, Robbins, serta Ivancevich dan Matteson. Struktur adalah sesuatu yang dibuat oleh organisasi untuk memfasilitasi koordinasi dari aktivitas-aktivitas dan mengontrol tindakan...dst | id |
