Show simple item record

dc.contributor.advisorMangkuprawira, Sjafri
dc.contributor.advisorMoelyadi
dc.contributor.authorIsmail, Saddik
dc.date.accessioned2024-05-23T10:38:30Z
dc.date.available2024-05-23T10:38:30Z
dc.date.issued1997
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/151390
dc.description.abstractPermasalahan yang ingin ditelaah melalui penelitian ini adalah apakah pola pengembangan karir Badan Urusan Logistik memberi peluang dan kesempatan bagi kepala gudang untuk mencapai dan meraih karir yang lebih tinggi dan bagaimana pengaruh dari faktor-faktor internal-eksternal yang mempengaruhi pengembangan karir Kepala Gudang. Berdasarkan rumusan permasalahan tersebut penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Sejauh mana pola pengembangan karir Kepala Gudang yang dilaksanakan BULOG memberikan peluang dan kesempatan bagi Kepala Gudang untuk mencapai dan meraih karir yang lebih tinggi dan (2) Pengaruh dari faktor-faktor internal-eksternal yang mempengaruhi pengembangan karir Kepala Gudang. Penelitian dilakukan melalui studi kasus di Depot Logistik Jakarta Raya dengan menggunakan data primer dan data sekunder dengan membagi responden yang menjadi obyek penelitian dalam dua kelompok yaitu kelompok Kepala Gudang dan Kelompok Manajemen. Terhadap Kepala Gudang yang menjadi sasaran utama lalam penelitian ini tidak dilakukan pengambilan sampel untuk menghindari terjadinya bias karena kesalahan mengambil sampel. Sedangkan terhadap kelompok manajeman BULOG dilakukan pengambilan sampel secara acak sederhana (simple random sampling) karena diasumsikan tingkat wawasan dan persepsi dari kelompok manajemen sudah relatif sama. Penelitian ini diawali dengan mengumpulkan data sekunder yang diperoleh dari peraturan-peraturan dan ketentuan-ketentuan yang ditetapkan BULOG yang relevan dengan penelitian ini untuk memperoleh informasi yang jelas mengenai pengembangan karir Kepala Gudang BULOG di Dolog Jaya. Sebelum data primer diambil, dilakukan diskusi dan penjelasan kepada manajemen BULOG dan DOLOG Jaya. Hal yang sama juga dilakukan terhadap Kepala-Kepala Gudang untuk memudahkan responden Kepala Gudang memahami maksud dan tujuan dari isi kuesioner. Data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner dan wawancara secara langsung dengan manajemen BULOG dan DOLOG Jaya serta Kepala Gudang...dst.id
dc.language.isoidid
dc.publisherIPB Universityid
dc.subject.ddcManajemen Sumber Daya Manusiaid
dc.titleAnalisis Pengembangan Karir Kepala Gudang Badan Urusan Logistik : Studi Kasus Di Depot Logistik Jakarta Rayaid
dc.typeThesisid
dc.subject.keywordBULOGid
dc.subject.keywordpengembangan karirid
dc.subject.keywordkepala gudangid
dc.subject.keyworddata sekunderid


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record