Analisis Pemanfaatan Sumber Daya Manusia Bank Bni Cabang Bogor
View/ Open
Date
1996Author
Tabri, Aspulani H. Asnawi
Baga, Lukman M.
Suroso, Arif Imam
Metadata
Show full item recordAbstract
Hasil analisis menunjukkan bahwa setiap faktor kecakapan memiliki nilai
bobot yang sama. Apabila dirangkai menurut rangking, Pendidikan menduduki
rangking Pertama, Pengalaman menduduki rangking Kedua, Kemampuan Sosial
(Kerja sama dan komunikasi) menduduki rangking Ketiga, Penampilan menduduki
rangking Keempat, Inisiatif dan Kreatif menduduki rangking Kelima atau terakhir.
Kesenjangan kecakapan dan penampilan dialami setiap unit kerja dan secara total
mencapai 20,9%, terutama bertumpu pada pendidikan dan pengalaman. Karyawan
pria lebih memungkinkan ditempatkan pada setiap unit kerja sedangkan karyawan
wanita lebih tepat ditempatkan pada unit Pemasaran Bisnis, Pelayanan Uang Tunai,
Pelayanan Pembukaan Rekening, Jasa dan Informasi. Pekerjaan pada Unit
Administrasi Keuangan dan Umum menuntut lembur yang cukup tinggi
dibandingkan unit-unit lainnya. Rotasi karyawan belum diprogram secara
berkesinambungan dan dari Dampak Silang Analisis SWOT, diketahui beberapa
kekuatan yang perlu mendapatkan perhatian untuk digunakan memanfaatkan peluang,
mengatasi kelemahan dan mengantisipasi ancaman.
Collections
- MT - Business [1040]