| dc.description.abstract | Salah satu tolok ukur keberhasilan suatu organisasi bisnis adalah perolehan keuntungan melalui aktivitas usaha. Perolehan keuntungan, perkembangan perusahaan yang secara kuantitatip dilihat oleh seorang ahli ekonomi tidaklah secara langsung diakibatkan oleh faktor faktor ekonomi melainkan juga oleh penyebab lain yang lebih mendasar yang sering disebut faktor-faktor non ekonomi seperti psikologi, sosiologi, budaya. Atau dengan kata lain apa yang terlihat sebagai loncatan kuantitatip jika dilihat dari cara pandang ekonomi sebenarnya hanyalah suatu ungkapan terakhir dari suatu proses yang berkembang secara lambat dalam jangka waktu yang panjang jika dilihat dari segi sosial diantaranya nilai budaya, sikap manusia dalam menghadapi persoalan-persoalan yang melingkupinya.
Dalam kaitan dengan sikap manusia dalam organisasi maka hal yang penting adalah gaya kepemimpinan pihak manajer maupun penyelia dalam upaya mengalokasikan sumber daya dan mengerahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi dengan cara memberikan motivasi sehingga mengakibatkan munculnya kepuasan kerja yang pada gilirannya diharapkan tumbuhnya produktivitas kerja.
Terdapat dua gaya kepemimpinan yang digunakan dalam penelitian ini yaitu gaya kepemimpinan struktur inisiasi dan gaya kepemimpinan konsiderasi. Dua konsep gaya kepemimpinan ini diambil dari penelitian Universitas Ohio. Sedangkan untuk motivasi diambilkan dari Teori Kebutuhan Mc Clelland yaitu kebutuhan akan prestasi (n-Ach), kebutuhan akan kekuasaan (n-Pow) dan kebutuhan berafiliasi (n-Aff), disamping itu juga diteliti mengenai konsep kepuasan kerja. Secara ringkas dalam penelitian ini terdapat enam konsep yang hendak diteliti yaitu: Struktur Inisiasi, Konsiderasi, Prestasi, Kekuasaan, Afiliasi dan Kepuasan Kerja. | id |
