| dc.description.abstract | Meningkatnya kebutuhan konsumsi masyarakat terhadap produk kertas yang pesat, memerlukan jaminan ketersediaan bahan baku dalam jumlah dan mutu yang memadai. Dalam kondisi demikian, maka pengembangan produk kertas perlu mempertimbangkan skala komersial, dukungan teknologi dan antisipasi dampak lingkungan. Untuk memenuhi tuntutan kebutuhan konsumsi baik lokal maupun ekspor, PT. SP sebagai perusahaan baru yang berkecimpung dalam bisnis produk kertas secara komersial dituntut mengkaji dampak strategis yang akan dihadapi oleh perusahaan. Berdasarkan latar belakang permasalahan di atas, maka dilakukan geladikarya dalam bentuk penelitian. Fokus penelitian adalah mengkaji kondisi internal dan eksternal perusahaan untuk mengetahui posisi perusahaan saat ini dan memformulasikan strategi perusahaan untuk masa mendatang. Dalam penelitian ini digunakan metode studi kasus yang bertujuan untuk memperoleh gambaran mengenai subyek yang diteliti serta untuk untuk mengetahui keadaan yang terjadi di dalam perusahaan. Data yang dikumpulkan terdiri dari data primer dan data sekunder. Hasil kajian yang diperoleh menunjukkan bahwa strategi generik yang tepat untuk bisnis kertas PT. SP adalah strategi diferensiasi...dst. | id |
