| dc.description.abstract | PT. Jakarana Tama yang berkedudukan di Ciawi Bogor, merupakan anak perusahaan dari PT. Wicaksana Overseas International di Jakarta. Perusahaan ini bergerak dalam industri makanan (Food Industry) yang memprodusir mie instan (Noodle) dan bumbu mie (seasoning).
Produk mie instan dibuat dari bahan baku terigu dan tapioka. Produk bumbu mie terdiri dari dua jenis kering dan basalı. Bumbu mie kering (powder seasoning). dibuat dengan bahan baku cabai, rempah-rempah bumbu dapur, garam dan bahan penolong, dan bumbu mie basah (oil seasoning), dibuat dengan bahan baku kecap, bawang dan minyak goreng. Kegiatan produksi perdananya baru dilakukan pada bulan Juni 1993. Oleh sebab itu perusahaan ini dapat dikategorikan baru, sehingga sumberdaya yang dimiliki juga masih dalam keadaan bagus. Permasalahan yang umuncul disini adalah apakah dengan sumberdaya yang bagus ini juga telah diimbangi dengan kesiapan dan kualitas sumberdaya manusianya atau belum,
Oleh sebab itu tujuan Geladikarya ini adalah menganalisis penilaian kinerja karyawan PT. Jakarana Tama, yang menekankan pembahasan pada pelaksanaan penilaian kinerja karyawan, mencari faktor-faktor yang menjadi kondala, serta mencoba memberikan alternatif pemecahan masalah.
Pendekatan yang digunakan dalam analisis kinerja karyawan ini adalah pendekatan produk (product approach) dan pendekatan proses (procces approach), dengan mumbatasi pada aspek penilaian kinerja karyawan langsung (Noodle dan Seasoning). Alat analisis yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif, analisis Swot dan analisis non parametrik peringkat Spearman (Rank Spearman) (Mustafa, 1992). IPB
University
Penilaian kinerja karyawan akan dapat dipergunakan untuk merencanakan kebutuhan karyawan, pembinaan karier karyawan, dasar promosi, mutasi dan demosi penurunan jabatan, tugas dan tanggung jawab) serta sebagai alat ukur dalam penetap gaji. Sasaran akhir yang dituju adalah meningkatnya produktivitas kerja karyawan necara optimal dst... | id |
