Pengendalian Persediaan Bahan Baku Di Pt. Bermis Madu Sejati Jawa Barat

Abstract

Perusahaan manufaktur biasanya menghadapi dua tujuan yang bertentangan dalam keputusannya mengenai persediaan. Jika perusahaan menyimpan persediaan dalam jumlah yang besar dengan tujuan menjamin kelancaran produksi maka akan membutuhkan biaya investasi yang besar. Jika perusahaan menekan persediaan dengan tujuan menurunkan biaya persediaan maka resiko yang dihadapi adalah tidak lancarnya proses produksi. Oleh sebab itu harus digunakan metode pengendalian yang dapat mengoptimumkan jumlah persediaan yang tidak menggangu kelancaran proses produksi dengan biaya persediaan yang minimum sehingga menggambarkan efisiensi penggunaan modal perusahaan. Dalam penelitian yang dilakukan, kebijaksanaan mengenai persediaan bahan baku utama yang selama ini dilakukan oleh PT. Bermis Madu Sejati (PT. BMS) telah menyebabkan terjadinya pengeluaran biaya persediaan yang cukup besar Bebarapa alternatif metode pengendalian persediaan bahan baku utama diajukan dengan tujuan menemukan jumlah persediaan yang optimum yang dapat menjamin kelancaran proses produksi namun juga dapat menghasilkan biaya persediaan yang minimum. Alternatif metode pengendalian bahan baku yang digunakan adalah metode Economic Order Quantity (EOQ) dan Material...dst