| dc.description.abstract | Pelatihan dalam suatu organisasi (perusahaan) merupakan pelaksanaan suatu investasi, yang berarti memerlukan dana yang besar dengan harapan mampu meningkatkan kinerja yang besar pula. Investasi ini dapat menjadi suatu pemborosan apabila penanganan program pelatihan tidak dilakukan secara efisien dan efektif. Penetapan program pelatihan, baik yang berhubungan dengan jenis, pola pelaksanaan maupun metode pelatihan yang digunakan harus didasarkan pada kebutuhan perusahaan dan bukan sekedar gagasan sesaat untuk dilaksanakannya suatu pelatihan tertentu.
Penyelenggaraan program pelatihan bagi karyawan merupakan salah satu aktivitas dalam manajemen sumberdaya manusia yang dilakukan oleh PT.CSF untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap karyawan agar mereka dapat bekerja dan menguasai bidang tugas masing-masing secara lebih baik. Oleh karena itu dalam rangka penyusunan rencana pelatihan tahunan, dilakukan analisis kebutuhan pelatihan yang didasarkan pada survei kebutuhan pelatihan (training needs survey).
Rumusan masalah yang dikemukakan adalah (1) sejauh mana penerapan analisis kebutuhan pelatihan pada PT.CSF, (2) program, jenis dan metode pelatihan apa yang dibutuhkan untuk menunjang peningkatan prestasi kerja supervisor dan (3) bagaimana manfaat pelatihan yang diikuti/diberikan kepada supervisor. Memperhatikan rumusan masalah tersebut, geladikarya yang dilakukan bertujuan untuk (1) melakukan analisis kebutuhan pelatihan bagi supervisor dan menganalisis kebijakan perusahaan dalam penentuan kebutuhan pelatihan, (2) mengidentifikasi program, jenis dan metode pelatihan yang dibutuhkan untuk menunjang peningkatan prestasi kerja supervisor dan (3) menganalisis manfaat pelatihan yang telah diikuti/diberikan kepada supervisor. Sehubungan dengan hal tersebut, penelitian ini dibatasi pada aspek pelatihan yang dilakukan oleh perusahaan, khususnya dalam menganalisis kebutuhan pelatihan bagi karyawan, dalam hal ini supervisor pada Direktorat Manufakturing PT.CSF...dst | id |
