| dc.description.abstract | Dalam rangka Pembangunan Jangka Panjang Tahap II, dibutuhkan sumberdaya manusia yang berkualitas, terampil dan memiliki motivasi serta etos kerja yang tinggi dalam rangka menghadapi persaingan yang semakin tajam.
Penerapan fungsi-fungsi manajemen sumberdaya manusia di PT. Busana Perkasa Garments (PT.BPG), akan diuji apakah pengelolaannya sudah baik dan mumpuni yang bertujuan agar perusahaan dapat mempertahankan keberadaan karyawannya dalam perusahaan.
Perputaran karyawan yang terjadi per tahun 1994, 1995
dan 1996 cukup tinggi (sekitar 8-17%) dan sesuai dengan
hasil analisis korelasi, tingkat perputaran tersebut berdam-
pak terhadap proses dan hasil produksi. Dimana koefisien
korelasi 'r' menghasilkan nilai negatif 0,804. Disamping itu
juga berdampak terhadap pengeluaran biaya-biaya dalam
rangka pengunduran /keluarnya karyawan, seleksi, pelatihan
dan sebagainya karena berdasarkan data rata-rata karyawan
keluar mencapai 46 orang setiap bulannya. ... | |
