| dc.contributor.author | Denia, Diah | |
| dc.date.accessioned | 2010-05-07T07:17:57Z | |
| dc.date.available | 2010-05-07T07:17:57Z | |
| dc.date.issued | 2002 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/15083 | |
| dc.description.abstract | Nata de coco termasuk produk pangan olahan yang terbuat dari air kelapa. Pe~igolahan nata de coco dapat dilakukan oIeh perusallaan besar ataupun usaha kecil dan menet~gali karena teknologiuya yang tidak begitu rumit. Makana11 seperti nata de coco yaug praktis dan cepat penyajiannya diminati oleh penduduk 111do11esia. Maka jumlah perusahaan hdustri pengolahan sari kelapa nieningkat. Dampaknya adalah adanya persaingan yallg tajam dalam memperebutkan kons-.itnen dan mendapatkati ballan baku., ha1 ini nlel~yebabkan kotidisi pasar mel~jadi koinpetitif: Dilil~at dari ju~nlalp~e mbeli dan penjual yaiip, banyak serta berdagang dalam kisarau harga terterltu dan terdapat berbagai jenis produk yalig terdiferensiasi maka stmktur pasar nata de coco tennasuk persait~gan monopolistik | id |
| dc.publisher | IPB (Bogor Agricultural University) | |
| dc.title | Strategi Pemasaran Perusahaan Baru Masuk Pasar | id |
| dc.title.alternative | Studi Kasus: Produk Nata De Coco PT. Halintar Bahana Prima Bogor, J;twa Bsrat | id |
| dc.type | Thesis | id |