View Item 
      •   IPB Repository
      • Dissertations and Theses
      • Master Theses
      • MT - Business
      • View Item
      •   IPB Repository
      • Dissertations and Theses
      • Master Theses
      • MT - Business
      • View Item
      JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

      Strategi Pengendalian Produksi Papan Partikel Pt Nusa Prima Pratama

      Thumbnail
      View/Open
      Full text (23.21Mb)
      Date
      1993
      Author
      Haryanto, Ashari
      Siswanto
      Fahmi, Idqan
      Metadata
      Show full item record
      Abstract
      Keterbatasan kemampuan penyediaan bahan baku papan partikel PT. Nusa Prima Pratama dan kapasitas mesin yang tersedia disatu pihak serta kemampuan pa- sar menyerap variasi produk papan partikel yang dihasilkan di pihak lain, menimbul- kan masalah bagi manajemen dalam rangka memproduksi komposisi ukuran produk papan partikel yang optimal yang dapat memberikan keuntungan yang maksimal sesuai dengan sumber daya yang dimiliki perusahaan. Pendekatan pemecahan masalah dilakukan dengan menggunakan analisis regresi berganda dan model Exponential Smoothing untuk peramalan pasar, serta analisis Goal Programming menggunakan LINDO (Linear Interactive Discrete Optimizer) yang berupaya meminimisasi deviasi dari berbagai sasaran yang ingin dicapai dalam rangka memperoleh tujuan produksi yang optimal. Dari hasil olahan optimalisasi produksi berdasarkan peramalan permintaan dapat diketahui bahwa strategi produksi yang optimal yang sesuai dengan kondisi perusahaan untuk tahun 1993 dan 1994 adalah berproduksi dengan urut-urutan priori- tas kendala sasaran sebagai berikut: a. Prioritas pertama adalah kendala bahan baku b. Prioritas kedua adalah pemenuhan permintaan pasar c. Prioritas ketiga adalah pemanfaatan kapasitas mesin seefisien mungkin d. Prioritas keempat adalah tingkat keuntungan sebesar mungkin. Implementasi dari strategi tersebut di atas akan membawa dampak tidak selu- ruh permintaan pasar terpenuhi dan kapasitas mesin tersisa sebesar ± 5%. Keun- tungan yang dicapai adalah sebesar US 2,313,358 (tahun 1993) dan US 2.690.646 (tahun 1994). Strategi tersebut dirumuskan dengan beberapa keterbatasan asumsi antara lain bahwa bahan baku yang tersedia terbatas, permintaan pasar adalah sesuai dengan peramalan, persaingan dari perusahaan lain dianggap tetap. Dalam upaya untuk dapat lebih memenuhi permintaan pasar yang ada, maka upaya penambahan kemampuan penyediaan bahan baku dapat dilakukan melalui ker- ja sama pemanfaatan limbah kayu dengan industri pengolahan kayu lainnya yang tidak memiliki industri pemanfatan limbah. Sementara di pihak lain diupayakan pemanfaatan kapasitas tersisa seoptimal mungkin….
      URI
      http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/150805
      Collections
      • MT - Business [4039]

      Copyright © 2020 Library of IPB University
      All rights reserved
      Contact Us | Send Feedback
      Indonesia DSpace Group 
      IPB University Scientific Repository
      UIN Syarif Hidayatullah Institutional Repository
      Universitas Jember Digital Repository
        

       

      Browse

      All of IPB RepositoryCollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

      My Account

      Login

      Application

      google store

      Copyright © 2020 Library of IPB University
      All rights reserved
      Contact Us | Send Feedback
      Indonesia DSpace Group 
      IPB University Scientific Repository
      UIN Syarif Hidayatullah Institutional Repository
      Universitas Jember Digital Repository