Strategi Peningkatan Daya Saing Berbasis Value Chain Pada Produk Prefab (Studi Kasus PT. XYZ)

Abstract

Bisnis konstruksi prefab saat ini menjadikan bisnis yang sangat gemilang apalagi saat kondisi pandemi COVID, beberapa bangunan rumah sakit menggunakan bangunan prefab karena prosesnya lebih cepat saat kondisi darurat. Harga adalah permasalahan dalam pemasaran dan penjualan prefab di PT XYZ hal ini berdasarkan data penawaran saat tender dengan proses negosiasi. Faktor yang mempengaruhi tingginya harga penawaran dalam tender adalah harga prefab, biaya ekspedisi, biaya asuransi dan biaya pemasangan. Analisis yang digunakan untuk merumuskan strategi hingga proses penggunaannya yaitu analisis Rantai Nilai, SAP-LAP Analisis, dan AHP. Faktor internal yang mempengaruhi rantai nilai terhadap daya saing jika dihubungkan terhadap Analisa SAP-LAP terdapat faktor yang mempengaruhi sehingga menambah variable cost terhadap HPProd. Faktor eksternal yang mempengaruhi rantai nilai terhadap daya saing jika dihubungkan dengan SAP-LAP terdapat faktor yang dominan adalah terkait dengan vendor hal ini perlu dilakukan FGD terhadap vendor sehingga pencapaian standar mutu PT XYZ dapat tercapai. Hasil dari pembobotan alternatif pada hierarki Analytic Hierarchy Process (AHP) maka alternatif dalam Strategi Peningkatan Daya Saing Berbasis Value Chain Pada Produk Prefab dapat dilihat pada nilai bobot yang paling tinggi, yaitu Peningkatan Kualitas Produk dengan bobot 0,433. Peningkatan kualitas produk yang maksud adalah pemenuhan standar mutu. Standar mutu produk mulai dari mutu produk material vendor, proses produksi di pabrik, proses handling saat pengiriman, perlakuan saat penurunan produk di site sampai dengan proses pemasangan.

The prefab construction business is currently making a very brilliant business, especially during the COVID pandemic; some hospitals use prefab buildings because the process is faster during emergencies. Price needs to be fixed in prefab marketing and sales at PT XYZ. This is based on bidding data during tenders with a negotiation process. Factors influencing the high bid price in the tender are prefab price, expedition cost, insurance cost and installation cost. The analysis used to formulate strategies until the process of using them is Value Chain Analysis, SAP-LAP Analysis, and AHP. If connected to SAP-LAP Analysis, internal factors that affect the value chain on competitiveness affect adding variable costs to COGS. When linked to SAP-LAP, external factors that affect the value chain on competitiveness are dominant factors related to vendors. This requires FGDs with vendors so that the achievement of PT XYZ quality standards can be achieved. The results of alternative weighting in the Analytic Hierarchy Process (AHP) hierarchy and alternatives in the Value Chain Based Competitiveness Improvement Strategy for Prefab Products can be seen in the highest weight value, namely Improving Product Quality, with a weight of 0.433. Improving product quality means fulfilling quality standards. Product quality standards start from the quality of vendor material products, the production process at the factory, the handling process during delivery, and the treatment when dropping products on-site to the installation process.