Strategi bisnis tanaman anggrek (Kasus: Antika Anggrek, Taman Anggrek Ragunan, Jakarta Selatan)

Abstract

Tanaman hias Indonesia memiliki peluang yang sangat baik di pasar internasional maupun pasar domestik. Salah satu komoditas tanaman hias yang mempunyai peluang untuk dikembangkan untuk pasar internasional maupun domestik adalah tanaman anggrek. Antika Anggrek merupakan salah satu perusahaan tanaman anggrek yang ada di Jakarta yang perlu merumuskan strategi bisnis guna memanfaatkan peluang tersebut sekaligus mengatasi permasalahan dalam penjualan produk yang cenderung berfluktuasi. Tujuan penelitian ini adalah identifikasi faktor internal dan eksternal, merumuskan strategi bisnis dan menghasilkan perumusan strategi bisnis perusahaan yang diprioritaskan. Alat analisis yang digunakan adalah Matriks IFE, Matriks EFE, dan Matriks IE, Matriks SWOT, dan Matriks QSP. Matriks IFE yang digunakan menunjukkan bahwa usaha ini memiliki kondisi internal rata-rata dan Matriks EFE menunjukkan hasil bahwa usaha ini memiliki posisi yang baik untuk merespon lingkungan eksternal. Analisis Matriks SWOT menghasilkan enam strategi alternatif dan prioritas strategi utama yang dihasilkan oleh Matriks QSP adalah meningkatkan kegiatan promosi perusahaan.