| dc.description.abstract | NOVALINDA SIMANJUNTAK. Perencanaan Skenario Efektivitas Model Kerja
Hibrida (Work From Home & Work From Office) (Studi Kasus PT XYZ).
Dibimbing oleh M. SYAMSUL MAARIF dan HARRI KUSWANDA
Penelitian ini merupakan studi kasus di PT XYZ terkait dengan perencaan
skenario modek kerja hibrida (work from home & work from office) dan implikasi
manjerialnya. Sampel penelitian ini adalah karyawan PT XYZ yang berkantor di
kantor pusat Jakarta Timur dan telah berkerja selama sedikitnya 6 bulan dalam
model kerja hibrida, khususnya karyawan pada divisi-divisi non produksi.
Variabel yang dinilai dalam penelitian ini adalah work-life balance,
employee engagement, kepemimpinan dan kinerja. Data diperoleh dari survei
sebanyak 104 responden yang telah mengisi kuesioner online (Google Form) dan
dari 8 ahli melalui sesi diskusi dan wawancara. Penelitian ini menggunakan
metode-metode analisis deskriptif, PLS-SEM dan TAIDA (Tracking, Analyzing,
Imaging, Deciding, and Acting).
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa work-life balance memiliki efek
positif dan signifikan terhadap employee engagement dan kepemimpinan namun
work-life balance tidak memiliki efek yang signifikan terhadap kinerja, employee
engagement memiliki efek positif dan signifikan terhadap kepemimpinan dan
kinerja, serta kepemimpinan memiliki efek positif dan signifikan terhadap kinerja.
Terkait dampak manajerial, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa model kerja
hibrida memberikan pengaruh terhadap biaya, orang dan teknologi yang kemudian
dapat menjadi nilai jual perusahaan. | id |
