Pengaruh Akuntabilitas atas Kinerja yang Dimoderasi Komitmen Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional

Abstract

Indonesia merupakan salah satu negara di dunia yang memiliki keanekaragaman hayati tinggi dimana Lembaga Swadaya Masyarat (LSM) memiliki peranan penting sebagai wakil dari partisipasi masyarakat. Peran LSM dianggap penting karena tidak semua kegiatan pelestarian lingkungan dapat dilaksanakan oleh pemerintah suatu negara bahkan daerah. Sejak reformasi 1998, bermunculan banyak LSM di Indonesia. Namun, tidak semua LSM yang ada memiliki visi dan misi yang jelas termasik internal governance yang akuntabel. Isu akuntabilitas di kalangan LSM dianggap cukup penting namun masih belum adanya respon yang memadai terhadap fenomena tersebut. Untuk memperkuat pengaruh akuntabilitas terhadap kinerja organisasi, faktor-faktor penting seperti komitmen organisasi yang kuat dari pegawai dan kepemimpinan transformasional yang dimiliki oleh pemimpin organisasi dapat berperan. BirdLife Indonesia adalah organisasi berbasis keanggotaan yang didirikan sebagai organisasi konservasi nasional pada 2002 dengan nama resmi Perhimpunan Pelestarian Burung Liar, yang aktif dalam memfasilitasi peningkatan efektivitas pengelolaan kawasan perlindungan. BirdLife Indonesia sendiri mengalami beberapa hal yang menjadi perhatian yaitu laporan audit yang tertinggal dari tahun berjalan, pengajuan No-Cost Extension (NCE) pada beberapa project, dan juga Sumber Daya Manusia (SDM). Oleh karena itu, peneliti bertujuan untuk melakukan penelitian yang mengkaji pengaruh akuntabilitas terhadap kinerja organisasi dengan mempertimbangkan variabel moderasi seperti komitmen organisasi dan kepemimpinan transformasional. Penelitian dilakukan pada LSM BirdLife Indonesia dengan metode analisis data yang digunakan berupa analisis kuantitatif dengan menggunakan statistik deskriptif, analisis regresi berjenjang, dan uji hipotesis yang menggunakan SPSS Versi 26.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa akuntabilitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi, tetapi akuntabilitas tidak berpengaruh terhadap kinerja organisasi dengan komitmen organisasi maupun kepemimpinan transformasional sebagai pemoderasi.

Non-Governmental Organizations (NGOs) have a significant role in efforts to preserve and maintain the environment, especially in Indonesia. The role of NGOs is considered important because not all environmental preservation activities can be carried out by the government of a country or even a region. Since the 1998 reform, many NGOs have emerged in Indonesia. However, not all existing NGOs have a clear vision and mission, including accountable internal governance. The issue of accountability among NGOs is considered quite important but there is still no adequate response to this phenomenon. To strengthen the influence of accountability on organizational performance, important factors such as strong organizational commitment from employees and transformational leadership possessed by organizational leaders can play a role. Therefore, researchers aim to conduct research that examines the effect of accountability on organizational performance by considering moderating variables such as organizational commitment and transformational leadership. BirdLife Indonesia is a membership-based organization established as a national conservation organization in 2002 with the official name Perhimpunan Pelestarian Burung Liar Indonesia, which is active in facilitating increased effectiveness of protected area management. BirdLife Indonesia itself is experiencing a number of things that are of concern, namely audit reports that are left behind from the current year, submission of No-Cost Extension (NCE) on several projects, and also Human Resources (HR). Therefore, researchers aim to conduct research that examines the effect of accountability on organizational performance by considering moderating variables such as organizational commitment and transformational leadership. The research was conducted at the NGO BirdLife Indonesia with data analysis methods used in the form of quantitative analysis using descriptive statistics, tiered regression analysis, and hypothesis testing using SPSS Version 26.0. The results showed that accountability has a positive and significant effect on organizational performance, but accountability has no effect on organizational performance with organizational commitment and transformational leadership as moderators.