| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi dan kelayakan strategi alternatif distribusi gas bumi bagi PT ABC dalam menjaga kontinyuitas pasokan gas bumi. Analisis kelayakan dan pohon keputusan digunakan untuk menentukan strategi terpilih dalam menjaga kontinyuitas pasokan gas bumi. Analisis internal dan eksternal digunakan untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci keberhasilan perusahaan dalam mengimplementasikan strategi terpilih kemudian dirangkum dan dievaluasi menggunakan matriks IFE dan EFE. Untuk merumuskan strategi implementasi dengan menyelaraskan faktor kunci internal dan eksternal, digunakan matriks IE dan SWOT. Matriks QSPM digunakan untuk menentukan prioritas strategi implementasi. Hasil penelitian menunjukkan skor IFE dan EFE masing-masing sebesar 2,55 dan 2,76, sehingga PT ABC memiliki sumber daya internal yang cukup untuk menjaga kontinyuitas pasokan gas bumi dan mampu merespon peluang dan ancaman dengan baik. Kondisi ini dapat dikelola dengan baik dengan strategi hold and maintain yaitu penetrasi pasar dan pengembangan produk. Analisis Matriks QSPM menunjukkan bahwa kelompok strategi pengembangan produk memiliki Total Attractiveness Score (TAS) tertinggi sehingga menjadi prioritas untuk diimplementasikan dilanjutkan strategi penetrasi pasar. | id |
