Skenario pengelolaan kinerja karyawan di era work from home

Abstract

Penerapan sistem kerjawork from home(WFH) telah dilakukan oleh hampir semua perusahaan di dunia dalam dua tahun terakhir dengan tujuan untuk membatasi kegiatan masyarakat dalam menekan penyebaran Covid-19.Menariknya baik perusahaan maupun karyawan jugamerasa diuntungkan dengan adanya sistem ini, salah satunya bagi karyawan adalah mereka dapat mengatur tempat dan posisi kerja sehingga dapat meningkatkan motivasi kerja, bagi perusahaan dapat mengurangi biaya perusahaan seperti biaya sewa kantor. Penelitian ini bertujuan menganalisispengaruhWork From Hometerhadap Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan, pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan, pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan,serta untuk membuat skenario untuk pengelolaan kinerja karyawan.Penelitian dilakukanpada bulan oktober 2021terhadap86responden yangbekerja di PT XYZ cabang Jakarta, Surabaya dan Medan. Respondendipilih secara volunteer sampling dengan kriteriakaryawan yang sudah bekerja minimal satu tahun dengan level jabatan sebagai penyelia dan pelaksana yang pernah ditugaskan bekerjawork from home.Data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner secara online, kemudian dianalisis menggunakan analisis deskriptif dan SEM-PLS dengan menggunakan aplikasi SmartPLS serta analisis TAIDA untuk menentukan implikasi manajerial. Hasil penelitian menunjukkanWork FromHomeberpengaruh signifikan langsung dan positif terhadapMotivasi Kerja dan Kepuasan Kerjanamun tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan,Kepuasan Kerja berpengaruh langsung dan positif terhadap Kinerja Karyawan, dan Motivasi Kerja tidak berpengaruh langsung terhadap Kinerja Karyawan.Bentuk implikasi manajerial yang dapat dilakukan untuk pengelolaan kinerja karyawanyaitudenganmenggunakansistem kerja hybridyaitu karyawan dapat bekerja dengan sistem campuran antarawork from homedan bekerja di kantor.