Model Bisnis Kanvas Bibit dan Rental Tanaman: Studi Kasus Kelana Agro Kota Bogor

Abstract

Kelana Agro merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang agribisnis khususnya tanaman hias. Tanaman hias saat ini sedang mengalami pertumbuhan yang ditandai dengan meningkatnya daerah sentra dan berkembangnya sistem RTH (Ruang Terbuka Hijau) yang memberikan peluang bagi pelaku usaha tanaman hias. Penelitian ini bertujuan untuk memetakan gambaran usaha Kelana Agro saat ini ke dalam model bisnis canvas dan merumuskan model bisnis perbaikannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif untuk mengidentifikasi kondisi usaha dan analisis lingkungan model bisnis yang mengacu pada tren kunci, kekuatan industri, kekuatan pasar, dan ekonomi makro. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa model bisnis Kelana Agro saat ini sudah cukup baik. Namun, diperlukan adanya tindakan dari pihak perusahaan dalam menambah dan bekerjasama dengan mitra potensial, penambahan modal usaha, penambahan tenaga kerja dan peningkatan sumber daya manusia, peningkatan kualitas dan kuantitas produk, beserta pemanfaatan teknologi dan inovasi pertanian untuk meningkatkan mutu perusahaan dalam menarik konsumen. Kata kunci: model bisnis canvas, tanaman hias, analisis lingkungan ABSTRACT SYAFIQ HAZMIN HARAHAP. Business Model Canvas of Seeds and Plant Rentals of Kelana Agro. Supervised by FERYANTO Kelana Agro is a company engaged in agribusiness, especially ornamental plants. Ornamental plants are currently experiencing growth, marked by the increase in central areas and the development of an RTH (Green Open Space) system that provides opportunities for ornamental plant businesses. This study aims to map the description of Kelana Agro's current business into a canvas business model and formulate a business model for its improvement. This study uses a descriptive approach to identify business conditions and analyzes the business model environment that refers to key trends, industry strength, market forces, and macroeconomics. The results of this study indicate that Kelana Agro's current business model is quite good. However, it is necessary to take action on the part of the company in adding and collaborating with potential partners, increasing business capital, increasing the workforce and increasing human resources, increasing the quality and quantity of products, along with the use of agricultural technology and innovation to improve the quality of the company in attracting consumers. Keywords: canvas business model, ornamental plants, environmental analysis