Show simple item record

dc.contributor.advisorMaarif, M. Syamsul
dc.contributor.advisorBaga, Lukman M.
dc.contributor.authorDouw, Norvita Irjadani
dc.date.accessioned2021-02-25T05:09:50Z
dc.date.available2021-02-25T05:09:50Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/106093
dc.description.abstractPT Freeport Indonesia merupakan salah satu perusahaan tambang mineral terkemuka didunia, yang merupakan afiliasi dari Freeport-McMoRan (FCX) dan Mining Industry Indonesia (MIND ID). PT Freeport Indonesia melakukan poses penambangan dan pengolahan bijih menghasilkan konsentrat yang mengandung tembaga, emas dan perak. Dalam melaksanakan kegiatan penambangan, PT Freeport Indonesia menggunakan sistem tambang terbuka dan tambang bawah tanah. Tambang DMLZ (Deep Mill Level Zone) merupakan salah satu tambang bawah tanah yang sedang beroperasi saat ini dan sedang melakukan persiapan peningkatan produksi. Development merupakan pekerjaan pengembangan tambang, dilakukan dengan pembuatan terowongan baik berupa terowongan untuk keperluan produksi maupun terowongan untuk sarana-sarana pendukung produksi. Beberapa tahun terakir terjadi penurunan produktivitas kerja karyawan Development sehingga mengakibatkan tidak tercapainya target yang sudah ditentukan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa faktor yang berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan serta memformulasikan implikasi manajerial. Penelitian dilakukan dengan mengumpulkan data primer dan sekunder. Data primer diperoleh melalui kuisioner terhadap 75 responden yang didapat dengan cara pengambilan sampel menggunakan metode stratified random sampling. Analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis Structural Equation Model (SEM) dengan program Partial Least Squares (PLS) 3. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa faktor yang berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan adalah gaji, lingkungan kerja dan pengalaman kerja. Implikasi menejerial berdasarkan penelitian ini adalah mengoptimalkan struktur gaji karyawan, memperbaiki sistem komunikasi di lapangan, melakukan rotasi kerja individu antar section, serta pengembangan organisasi dan sistim promosi bagi karyawan dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan Development di tambang bawah tanah DMLZ (Deep Mill Level Zone) PT Freeport Indonesia.id
dc.language.isoidid
dc.publisherIPB Universityid
dc.titlePeningkatan Produktivitas Kerja Karyawan Development di Tambang Bawah Tanah DMLZ (Deep Mill Level Zone) PT Freeport Indonesiaid
dc.typeThesisid
dc.subject.keywordEmployee work productivityid
dc.subject.keywordSEM-PLS 3id
dc.subject.keywordwork productivity improvementsid
dc.subject.keywordUnderground Mineid


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record