Hubungan Modal Sosial dengan Tingkat Keberdayaan Karyawan Unit Usaha Kampoeng Mataraman (Kasus: Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Panggung Lestari, Desa Panggungharjo, Sewon, Bantul, D.I. Yogyakarta)

Abstract

Potensi desa dan sumberdaya yang ada di Indonesia masih memerlukan pemanfaatan secara maksimal untuk dapat mencapai peningkatan kesejahteraan. Salah satunya dengan melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Dalam pelaksanaannya BUMDes membutuhkan modal sosial yang berfungsi sebagai perekat dalam persepsi terhadap proses pemberdayaan. Keberdayaan masyarakat yang dihasilkan dari persepsi terhadap proses pemberdayaan dapat menjadikan masyarakat menjadi mandiri. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan modal sosial dengan tingkat keberdayaan karyawan unit usaha Kampoeng Mataraman BUMDes Panggung Lestari. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif yang didukung oleh data kualitatif. Data kuantitatif diolah menggunakan uji korelasi Rank Spearman dengan pemilihan responden menggunakan metode sensus. Hasil penelitian ini menemukan bahwa modal sosial masyarakat yang tergabung dalam unit usaha Kampoeng Mataraman tingkatan sedang, persepsi terhadap proses pemberdayaan berada pada tingkatan sangat baik dan masyarakat cukup berdaya. Temuan ini disimpulkan semakin tinggi modal sosial yang dimiliki oleh individu maka semakin tinggi juga tingkat keberdayaan dan terdapat hubungan yang cukup berarti antara modal sosial dengan tingkat keberdayaan.