Strategi Pemenuhan Kebutuhan Jabatan Fungsional di Biro Organisasi dan Kepegawaian Kementerian Pertanian

Abstract

Biro Organisasi dan Kepegawaian mengalami kekurangan pejabat fungsional selama tiga tahun terakhir. Apabila tidak segera ditangani dengan baik, maka kekurangan ini akan menjadi kelemahan instansi yang pada akhirnya pelayanan kepada masyarakat tidak dapat dilakukan secara optimal. Oleh karena itu diperlukan analisis kebutuhan jabatan fungsional berdasarkan beban kerja agar diketahui jumlah pejabat fungsional yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sebuah pekerjaan pada masing-masing unit kerja di Biro Organisasi dan Kepegawaian. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis jumlah ideal pejabat fungsional di Biro Organisasi dan Kepegawaian dengan menggunakan metode Workload Indicator Staffing Needs (WISN) dan memformulasikan strategi pemenuhan kebutuhan jabatan fungsional tersebut dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Penetapan sumber informasi untuk memformulasikan strategi berdasarkan pendapat para pakar. Pakar dalam penelitian ini terdiri dari 11 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Biro Organisasi dan Kepegawaian kekurangan pejabat fungsional, yaitu 5 Pejabat Fungsional Analis Kepegawaian dan 7 Pejabat Fungsional Auditor Kepegawaian. Strategi pertama dalam pemenuhan kebutuhan jabatan fungsional tersebut adalah pelatihan dan pengembangan dengan tujuan paling tinggi adalah untuk meningkatkan kinerja. Aktor yang paling berpengaruh adalah Kepala Biro Organisasi dan Kepegawaian dan faktor formasi merupakan faktor dengan bobot paling tinggi.