| dc.description.abstract | Daily management (DM) merupakan pengelolaan dalam pekerjaan
sehari-hari yang tersistem dengan melibatkan seluruh karyawan yang
bertujuan untuk memunculkan permasalahan ke permukaan sehingga dapat
diketahui dan diselesaikan tanpa menimbulkan pemborosan atau masalah
yang berulang. Daily management memiliki komponen pendukung, yaitu
visual management board (VMB), gemba walk, dan komitmen karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis persepsi karyawan terhadap
penerapan DM dan pengaruhnya dalam meningkatkan kinerja PT. Toba
Pulp Lestari, Tbk. Metode survey dengan kuesioner dan wawancara
digunakan untuk mengumpulkan data yang kemudian dianalisis regresi
linear berganda dengan perangkat lunak SPSS 20.0. Hasil penelitian
menunjukan bahwa penerapan DM telah mencapai green line pada BNSL
atau dapat dikatakan sangat efektif, sementara departemen pulp warehouse
hanya mencapai kategori yellow line atau dapat dikatakan cukup efektif. Hal
ini berbeda jika dibandingkan dengan hasil audit yang menunjukan bahwa
kedua departemen mencapai green line. Penerapan DM secara simultan
berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja dan secara parsial
hanya penerapan gemba walk dan komitmen karyawan yang berpengaruh
signifikan terhadap peningkatan kinerja. Nilai koefisien R2 menunjukan
bahwa 52% keragaman dari peningkatan kinerja dapat dijelaskan oleh
penerapan DM.
Kata kunci: efektivitas, daily management, VMB, gemba, persepsi, audit,
kinerja. | id |
