Efektivitas Penerapan Daily Management terhadap Peningkatan Kinerja PT. Toba Pulp Lestari, Tbk

Abstract

Daily management (DM) merupakan pengelolaan dalam pekerjaan sehari-hari yang tersistem dengan melibatkan seluruh karyawan yang bertujuan untuk memunculkan permasalahan ke permukaan sehingga dapat diketahui dan diselesaikan tanpa menimbulkan pemborosan atau masalah yang berulang. Daily management memiliki komponen pendukung, yaitu visual management board (VMB), gemba walk, dan komitmen karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis persepsi karyawan terhadap penerapan DM dan pengaruhnya dalam meningkatkan kinerja PT. Toba Pulp Lestari, Tbk. Metode survey dengan kuesioner dan wawancara digunakan untuk mengumpulkan data yang kemudian dianalisis regresi linear berganda dengan perangkat lunak SPSS 20.0. Hasil penelitian menunjukan bahwa penerapan DM telah mencapai green line pada BNSL atau dapat dikatakan sangat efektif, sementara departemen pulp warehouse hanya mencapai kategori yellow line atau dapat dikatakan cukup efektif. Hal ini berbeda jika dibandingkan dengan hasil audit yang menunjukan bahwa kedua departemen mencapai green line. Penerapan DM secara simultan berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja dan secara parsial hanya penerapan gemba walk dan komitmen karyawan yang berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja. Nilai koefisien R2 menunjukan bahwa 52% keragaman dari peningkatan kinerja dapat dijelaskan oleh penerapan DM. Kata kunci: efektivitas, daily management, VMB, gemba, persepsi, audit, kinerja.