Estimasi Nilai Ekonomi dan Strategi Pengelolaan Ekowisata Berbasis Masyarakat di Taman Nasional Way Kambas (Studi Kasus SPTN Wilayah I Way Kanan dan SPTN Wilayah III Kuala Penet)

Abstract

Taman Nasional Way Kambas (TNWK) merupakan kawasan konservasi dengan luasan 125 621,30 Ha. TNWK memiliki berbagai macam flora dan fauna yang menjadi obyek wisata menarik bagi wisatawan mancanegara dan nusantara untuk melakukan kegiatan ekowisata. Kegiatan ekowisata yang ada di TNWK memberikan nilai ekonomi dan dampak ekonomi bagi masyarakat. Namun dampak ekonomi belum dirasakan oleh seluruh desa penyangga yang ada di sekitar kawasan TNWK. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah (1) Mengestimasi besarnya nilai ekonomi wisata TNWK (2) Mengestimasi dampak ekonomi wisata bagi masyarakat sekitar TNWK (3) Menganalisis strategi pengelolaan ekowisata di TNWK yang berbasis masyarakat. Metode yang digunakan adalah analisis Individual Travel Cost Method, Multiplier Effect, dan Analisis Internal Factor Evaluation-External Factor Evaluation (IFE-EFE) dan Strengths Weaknesses Oppurtunities Threats (SWOT). Hasil dari penelitian ini adalah (1) Nilai ekonomi dari TNWK adalah Rp7 608 000 000/tahun (2) Dampak ekonomi langsung yang dirasakan masyarakat sekitar TNWK sebesar Rp91 526 232/bulan, dampak ekonomi tidak langsung Rp88 707 833/bulan, dan dampak ekonomi lanjutan adalah Rp25 632 000/bulan dengan nilai Keynesian Income Multiplier kegiatan wisata di TNWK adalah 4,16 sedangkan Ratio Income Multiplier tipe I dan II sebesar 1,97 dan 2,25 (3) Strategi prioritas yang pertama yang perlu dilakukan adalah pelibatan seluruh desa penyangga melalui program Sapta Pesona dan adanya dukungan pemerintah kabupaten dan provinsi.