| dc.description.abstract | Distribusi dan pemasaran produk merupakan faktor kunci yang sangat berperan dalam menjamin keberlanjutan dan kesinambungan usaha perikanan tangkap. Namun demikian, dalam aktivitas di lapangan masih banyak ditemui kendala. Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui aktivitas pemasaran hasil tangkapan di PPP Tamperan dan strategi pengembangannya. Penelitian ini menggunakan metode survey untuk mengetahui aktivitas pemasaran, sedangkan untuk menentukan strategi pengembangan pemasaran digunakan analisis SWOT (strenghs weaknesses opportunties threats) dan QSPM (quantitive strategic planning matrix). Hasil analisis menunjukkan bahwa ada empat saluran pemasaran dan saluran pemasaran ketiga yang terdiri dari nelayan, pengambek, pedagang lokal Pacitan dan konsumen merupakan saluran pemasaran yang paling efektif dengan nilai fisherman’s share tertinggi yaitu sebesar 70% sedangkan margin terbesar terdapat pada saluran 1 yang terdiri dari nelayan, pengambek, pabrik dan ekspor dengan total margin sebesar Rp 27.000,00. Berdasarkan analisis SWOT dan QSPM strategi yang dapat diambil untuk pengembangan pemasaran di PPP Tamperan yaitu melengkapi fasilitas cold storage dan pasar ikan lengkap dengan tempat wisata kuliner bahari, menarik investor untuk membangun pabrik pengolahan dan ekspor ikan di Pacitan, serta memanfaatkan sumber daya ikan yang ada secara optimal dan menjaga kelestariannya dengan cara mengawasi kegiatan penangkapan ikan | en |
